监理规划

通信监理-监理规划内容，施工阶段监理：安全、进度、质量控制、合同、信息管理、组织协调，有兴趣的可以看看哟。

监理规划

• 工程项目概况
  • 建设、设计、监理、施工单位；工程名称、概况、地点、工期；
• 监理工作范围
  • 施工阶段监理：安全、进度、质量控制、合同、信息管理、组织协调；
• 监理工作内容
  • 根据专业工程特点制定监理工作程序
  • 认真做好施工准备阶段的监理工作
  • 召开工地例会
  • 工程质量控制工作
  • 工程造价控制工作
  • 工程进度控制工作
  • 竣工验收监理工作
  • 工程质量保修期的监理工作
• 监理工作目标
  • 施工工序
  • 工期目标
  • 质量目标
  • 造价目标
  • 安全管理
• 监理工作依据
  • 中华人民共和国安全生产法、建筑法、工程建设标准强制性条文等
  • 建设工程监理规范、通信建设工程施工安全监理暂行规定等
  • 建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同
  • 建设单位与供货单位签订的工程器材、设备采购合同
  • 工程设计文件、施工图纸和设计说明、设计交底、图纸会审纪要
  • 建设单位与监理单位签订的建设工程监理框架协议
• 项目监理机构的组织形式
  • 总监理工程师-安全员-专业监理工程师-现场监理员
• 项目监理机构的人员配备计划
  • 总监、专监、安全员、现场监理员分别为
• 项目监理机构的人员岗位职责
  • 总监理工程师
  • 安全员
  • 专业监理工程师
  • 监理员
• 监理工作制度
  • 工程设计交底和施工图纸会审制度
  • 施工组织设计审核制度
  • 工程开工申请制度
  • 工程材料、半成品质量检验制度
  • 隐蔽工程工程质量验收制度
  • 工程变更签审制度
  • 工程质量监理制度
  • 工程质量检验制度
  • 工程质量事故处理制度
  • 施工进度监督及报告制度
  • 工程款签证签审制度
  • 监理报告制度监理例会及会议纪要签发制度
  • 竣工预验收制度
  • 项目监理组织内部工作制度
• 工程质量控制
  • 工程施工质量控制的依据和工作程序
  • 工程施工准备阶段的质量控制
  • 工程施工阶段的质量控制
  • 工程质量控制要点和控制手段
    • 施工内容
    • 质量控制要点
    • 监理控制措施
    • 图例照片
• 工程造价控制
  • 投资控制工作内容
    • 投资事前、中、后控制
  • 投资控制方法和措施
• 工程进度控制
  • 进度控制的目标
  • 工程勘察设计阶段
  • 施工阶段进度控制
• 履行监理安全生产管理职责
  • 安全生产责任履行的目标、依据、原则
  • 安全责任履行的责任人及职责
  • 安全责任履行的程序
  • 履行安全责任的工作内容、方法及措施
  • 本工程安全施工控制要点
  • 本工程施工中监理应关注的危险源
  • 特殊环境及特殊时期的安全监理措施
  • 事故处理及应急预案
  • 履行安全责任的工作记录
  • 协助建设单位做好本项目相关安全生产管理工作
• 监理旁站方案
  • 旁站内容及旁站依据
  • 旁站监理程序
  • 旁站监理人员的职责
  • 关键部位、工序的旁站监理措施、监理质量控制要点
• 本工程主要重点、难点
  • 工程质量控制重难点（内容、质量工艺控制重难点、监理控制措施）
  • 工程测试指标重难点
  • 工程进度控制重难点（进度控制点-监理措施）
• 合同与信息管理
  • 合同管理（工作内容、管理制度）
  • 信息管理（监理记录、监理月报、监理工作总结报告、监理资料、影像资料管理）
• 组织协调
  • 项目监理机构内部的协调、与业主关系的协调、与承包商的协调、与设计单位的协调、与政府部门及其他单位的协调
• 监理工作设施
  • 器材及设施名称、配置数量、规格型号、实物照片、用途