管理重点

二建管理考点重点总结,包过,都是干货拿走

注:“四新”工程、专业性较强、危险性较大的分部分项需编制监理细与钱有关过程中签字独立设计、独立使用管理重点第一章 施工管理第二章 施工成本管理 第三章 施工进度管理第四章 施工质量管理施工方的项目管理施工管理的组织动态控制1. 全寿命周期第五章 施工职业健康安全与环境管理第六章 施工合同管理第七章 施工信息管理项目经理施工风险建设工程监理施工组织设计2. 五方项目管理目标和任务1. 组织论和组织工具2. 项目结构图、组织结构图、工作流程图3. 两表