个人年终总结规划

总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。那么个人年终总结和来年的规划到底要怎么写呢？本张导图是我整理行政部年终工作总结的资料，欢迎阅读参考。

个人年终总结规划

• 一、人事管理方面
  • 建立、建全、规范不事档案管理
    • (1)重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
    • (2)对各部门、人员进行分组编号建档，并 存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
    • (3)办理公司新进、离职、调动等手续
    • (4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
    • (5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
  • 招聘:
    • (1)部门传人员增补单
    • (2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘 一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施 ，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种 办法揽用工人才，卓有成效。
  • 宿舍管理
    • (1)公司共有宿舍80间(包含外租房):，以及)
      • 针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、 清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号
      • 在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床）
      • 在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中
    • (2)合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
    • (3)对宿舍的财产进行登记整理建档。
    • (4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。
    • (5)每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。
    • (6)与物业联络等工作。
  • 严肃劳动纪律
    • (1)加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
    • (2)严格考勤制度责任的落实。
    • (3)加强请假制度、放行条管理
  • 认真做好常规工作，包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
  • 人事周报表统计工作。
  • 收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
  • 宣传和培训工作
• 二、行政、办公室事务、总务方面
  • 一、贯彻执行公司领导指示。
  • 二、根据领导意图，起草 工作作计划和其他文稿
    • 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示
    • 做好公司文件的通知、审核、传递、 催办、检查。加强办公文件、档案管理
    • 在文件收发上做到下发的文件适时送达有关 部门办理，为公司贯彻落实上级精神、 及时完成工作任务提供了有力的保证
    • 档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务
    • 加强文字材料的草拟打印工作，能按 规定的时间和内容要求完成
  • 三、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
  • 四、加强沟通:与员工面对面解决问题
  • 五、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
  • 六、监督、管理、检查方面
    • 认真对待公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作
    • 发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理
    • 为公司加强管理、提高后勤服
    • 认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报
  • 七、公司财产、办公用品、库存鞋的管理
    • 保证资产使用的安全
    • 负责好公司办公设施的管理和维护及维修联络
    • 认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理
    • 办理库存鞋的出、入库交接、保管管理
  • 八、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
  • 九、公司总务工作，做好后勤保障。
  • 十、会议
    • 公司办公、生产会议安排、记录
    • 整理会议记要
    • 根据需要按决定发文。
  • 十一、客户
    • 接待来访客户，坚持按照工作要求，
    • 热情接待来访客户、认真听取来访客户
    • 反映的问题，提出的要求、建议
  • 十二、保安、司机的监督管理。
    • 对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
  • 十三、公司各种表格管理。
  • 十四、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
• 三、2019年计划及建议
  • 计划
    • 加大后勤服务及监督力度
    • 配合公司促建工作，加大宣传力度
    • 加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理
    • 完成日常人力资源招聘与配置。
    • 严格执行公司各项规章制度
    • 严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
    • 加大内部人力、人才开发力度
    • 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录
  • 建议
    • 公司上下通力合作的工作
    • 需要公司领导予以重视和支持
    • 公司领导与各部门予以协助