导图社区 《狼性管理》第一周
《狼性管理》第一周的思维导图，如 团队傲然生存的狼性管理法则：强者战胜弱者，快者淘汰满者永远是不变的竞争法则。
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《狼性管理》 第一周
011-审时度势，适时调整部署
与众不同战略作为核心竞争力，坚持向前发展的变化
012-学会为竞争而合作，靠合作来竞争
如果不能战胜对手就加入
013-像狼群一样团结协作变得更强大
团结协作是团队精神的源泉，明确协作意愿和协作方式
014-头狼是战略方针的设计师
①团队协作、优势互补②尽职尽责、充分奉献③忠诚④积极向上⑤和谐关系
015-制度管理关乎企业的命运
部门协作、员工协作，领导带头遵守制度
016-学习服从的狼之本性
服从领导者的前提：①符合法规政策②符合组织目标③符合职权范围④符合实际情况⑤符合实际情况⑥符合正当意愿⑦符合准确要求；说服型指挥方式指挥效果最好
017-有纪律的狼群才有力量
纪律：①专注②追求完美③利用资源④正视零错误⑤纠正惰性心态⑥克服凡是⑦避免依赖
018-狼群的制度和处罚
以有效的手段保证规章制度得以贯彻落实
019-纪律面前，狼狼平等
以身作则、真心沟通、公平公正、有理有据
020-公平公正的处罚很重要
不断完善与时俱进的制度需要公平公正的落实
021-狼群是个严密的组织
管理体系、执行体系、沟通体系、决策体系
010-战略是狼性企业生存的关键
领导者根据各方因素确定合适的战略
009-企业要像狼一样明白自己的位置
企业战略：①自身能力②市场的走向③项目的生命力④利润率
008-从猎物到每条狼的责任
领导者确定目标、明确责任，
007-像狼一样塑造一个共同目标
有了目标才能确定每个人的工作
006-企业如何像狼群一样追求卓越
追求卓越精神、不断求新求变，建立标准
005-企业要学会未雨绸缪
领导者分析局势做出准确的判断是一项基本能力
004-企业要像狼一样目标永远不倒
目标的完成永远排在第一位
003-从狼群的动力看企业目标的意义
去而坚定的目标可以产生强大的动力
002-拥有狼的信念才能打造狼性企业
领导明确企业的目标，坚持不懈为目标而努力
001-生存之上狼性企业必需的前途管理
①所处的位置和前途②统一协调③一群优秀的狼④发展的眼观、创新
000-团队傲然生存的狼性管理法则
强者战胜弱者，快者淘汰满者永远是不变的竞争法则
