软件公司项目计划书

软件公司项目计划书的思维导图，包含制定项目质量管理计划、制定项目沟通管理计划、确定项目目标、制定项目预算、制定项目风险管理计划。

软件公司项目计划书

• 确定项目目标
  • 分析市场需求
    • 研究行业趋势
      • 收集行业报告
      • 分析竞争对手
    • 确定目标客户群
      • 确定客户需求
      • 确定客户规模
  • 确定项目范围
    • 确定项目功能
      • 财务管理功能
      • 报表生成功能
      • 数据分析功能
    • 确定项目周期
      • 制定项目时间表
      • 确定项目里程碑
• 制定项目预算
  • 确定项目成本
    • 人力成本
      • 开发人员
      • 测试人员
      • 项目经理
    • 硬件成本
      • 服务器
      • 网络设备
    • 软件成本
      • 开发工具
      • 测试工具
  • 确定项目收益
    • 预测销售量
      • 基于市场分析
      • 基于竞争对手
    • 预测收入
      • 基于销售量
      • 基于定价策略
• 制定项目风险管理计划
  • 识别项目风险
    • 技术风险
      • 技术难题
      • 技术更新
    • 人力风险
      • 人员流失
      • 人员技能不足
    • 市场风险
      • 市场需求变化
      • 竞争对手策略
  • 评估项目风险
    • 确定风险概率
      • 基于历史数据
      • 基于行业经验
    • 确定风险影响
      • 基于项目目标
      • 基于项目成本
  • 制定风险应对策略
    • 规避风险
      • 改变项目计划
      • 更换人员
    • 减轻风险
      • 增加预算
      • 增加测试
    • 转移风险
      • 购买保险
      • 外包部分工作
• 制定项目沟通管理计划
  • 确定项目沟通方式
    • 书面沟通
      • 项目文档
      • 邮件
    • 口头沟通
      • 会议
      • 电话
  • 确定项目沟通频率
    • 定期汇报
      • 周报
      • 月报
    • 紧急情况沟通
      • 电话
      • 邮件
  • 确定项目沟通内容
    • 项目进度
      • 完成情况
      • 问题解决
    • 项目质量
      • 测试结果
      • 用户反馈
• 制定项目质量管理计划
  • 确定项目质量标准
    • 功能标准
      • 功能完整性
      • 功能易用性
    • 性能标准
      • 响应时间
      • 稳定性
  • 制定项目质量控制措施
    • 制定测试计划
      • 单元测试
      • 集成测试
      • 系统测试
    • 制定问题解决流程
      • 问题记录
      • 问题分析
      • 问题解决
  • 制定项目质量改进措施
    • 收集用户反馈
      • 调查问卷
      • 用户访谈
    • 定期评估项目质量
      • 内部评估
      • 外部评估;