导图社区 打造个人品牌的法宝
一个人在职业和个人上的成功,很大程度取决于能否说服他人认可自己的价值。求职、寻求晋升、创业,都需要打造个人品牌。拥有强大个人品牌的人,从来不担心失去工作。在个人品牌中,你的“项目赞助者”几乎总是你自己。
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这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1114年,大宋政和四年。这一年的开封城,正处在它最辉煌的时代。《清明上河图》里那幅勾栏瓦肆、车水马龙的盛景,大约就是这座百万人口超级都市最真实的模样。它究竟有多繁华?史书上记着一个细节:开封的夜市,没有蚊子。因为夜市要开到凌晨三点,灯火照天,油烟缭绕,连蚊子都待不住。可中国古代的都城,并不都是这样。唐代长安实行宵禁。天一黑,街鼓一响,百姓就不能随意上街了。到了元、明、清三代,宵禁更加严格。放眼整个中国古代,只有大宋的开封,最接近现代人想象中的繁华都市。然而,这极致的繁华,其实是它最后的余晖。仅仅十几年后,“靖康之变”爆发,金人铁骑南下,攻破了这座无险可守的都城。开封从此衰落,此后七八百年,中国再也没有出现过第二个汴京。
这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1113年,大宋政和三年,正是宋徽宗治下一片升平的光景。宋徽宗心血来潮,亲自指点一位少年作画。就在这一年,一幅青绿山水长卷惊艳问世。徽宗大喜,当场将画作赐给宰相蔡京。这位18岁的少年名叫王希孟,这幅画就是《千里江山图》。现在这幅《千里江山图》的真迹就收藏在北京的故宫博物院,名列中国传世十大名画之一,属于禁止出境展览的国宝级文物。就算在国内,故宫博物院把它拿出来公开展览,也只有5次。可这幅人人称道的传世名作,身上却藏着好几个“没想到”的谜题。
这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1112年十月初三,河南许昌,一位74岁的老人走到了生命的终点。他叫苏辙。很多人提起苏辙,总会顺嘴补一句——哦,苏轼的弟弟。仿佛他这一辈子,都活在哥哥的光芒里。人们好像也忘了,在苏轼死后,苏辙又独自活了11年。而且,这11年并不好过。他名列元祐党籍,故交近邻唯恐避之不及,晚年穷到连归葬老家眉山的路费都凑不齐。他终年闭户,直到今年悄然离世。苏辙的离世,也标志着由“唐宋八大家”引领的古文运动,来到了尾声。很多人以为,古文运动不过是一场文学复古风潮——用先秦两汉的散文取代骈文。但真相远不止如此。它不只是文体的复古,更是一场深刻的语言革命。骈文固然好,但它必须对仗、必须押韵、必须用典。这就意味着,它更擅长表达已经形成的判断,却不擅长生产新思想。所以,以“唐宋八大家”为代表的这群文人,重新捡起先秦两汉散文的表达方式。不是要模仿古人,而是要借古人的语言资源,让语言重新获得一种能力:定义概念、制造分歧、展开讨论。这场运动真正改变的,不是文体,而是思想生产的方式。它要解决的,不是“文章好不好看”的问题,而是文明还能不能继续思考的问题。
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这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1114年,大宋政和四年。这一年的开封城,正处在它最辉煌的时代。《清明上河图》里那幅勾栏瓦肆、车水马龙的盛景,大约就是这座百万人口超级都市最真实的模样。它究竟有多繁华?史书上记着一个细节:开封的夜市,没有蚊子。因为夜市要开到凌晨三点,灯火照天,油烟缭绕,连蚊子都待不住。可中国古代的都城,并不都是这样。唐代长安实行宵禁。天一黑,街鼓一响,百姓就不能随意上街了。到了元、明、清三代,宵禁更加严格。放眼整个中国古代,只有大宋的开封,最接近现代人想象中的繁华都市。然而,这极致的繁华,其实是它最后的余晖。仅仅十几年后,“靖康之变”爆发,金人铁骑南下,攻破了这座无险可守的都城。开封从此衰落,此后七八百年,中国再也没有出现过第二个汴京。
这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1113年,大宋政和三年,正是宋徽宗治下一片升平的光景。宋徽宗心血来潮,亲自指点一位少年作画。就在这一年,一幅青绿山水长卷惊艳问世。徽宗大喜,当场将画作赐给宰相蔡京。这位18岁的少年名叫王希孟,这幅画就是《千里江山图》。现在这幅《千里江山图》的真迹就收藏在北京的故宫博物院,名列中国传世十大名画之一,属于禁止出境展览的国宝级文物。就算在国内,故宫博物院把它拿出来公开展览,也只有5次。可这幅人人称道的传世名作,身上却藏着好几个“没想到”的谜题。
这是一篇关于《文明之旅》思维导图,公元1112年十月初三,河南许昌,一位74岁的老人走到了生命的终点。他叫苏辙。很多人提起苏辙,总会顺嘴补一句——哦,苏轼的弟弟。仿佛他这一辈子,都活在哥哥的光芒里。人们好像也忘了,在苏轼死后,苏辙又独自活了11年。而且,这11年并不好过。他名列元祐党籍,故交近邻唯恐避之不及,晚年穷到连归葬老家眉山的路费都凑不齐。他终年闭户,直到今年悄然离世。苏辙的离世,也标志着由“唐宋八大家”引领的古文运动,来到了尾声。很多人以为,古文运动不过是一场文学复古风潮——用先秦两汉的散文取代骈文。但真相远不止如此。它不只是文体的复古,更是一场深刻的语言革命。骈文固然好,但它必须对仗、必须押韵、必须用典。这就意味着,它更擅长表达已经形成的判断,却不擅长生产新思想。所以,以“唐宋八大家”为代表的这群文人,重新捡起先秦两汉散文的表达方式。不是要模仿古人,而是要借古人的语言资源,让语言重新获得一种能力:定义概念、制造分歧、展开讨论。这场运动真正改变的,不是文体,而是思想生产的方式。它要解决的,不是“文章好不好看”的问题,而是文明还能不能继续思考的问题。
优秀的职场人,有哪些必要的觉悟?
1
“做自己就好”
面试案例
该怎么做
1||| 管理和控制自己的公众形象
2||| 体察现场氛围
3||| 摸清其他人对你的期望
4||| 调整自己的行为
5||| 对环境保持敏感
2
“用成绩说话”
要有风格
比起有实力没风格,没实力有风格能让你走得更远。
时间、人际关系、印象和自我表现技巧胜过才能和潜力
该怎么做
“向上管理”-让有权力的人看到自己的价值
谦逊地为自己积极宣传
努力了解他们在尝试解决什么问题,让他们知道你能 提供怎样的帮助。
3
“专注于自己的强项”
关注弱项
只关注强项无法在出人头地,学会同时关注自己的弱项。
强项发挥过度,还会变成缺点:太过自信会变成妄想
该怎么做
重视自己强项的同时找出弱项
不断努力超越自己的限制、不满足于已有成就
4
“追随自己的激情所在”
阻碍成长
跟随激情所在,停留在自己的舒适区发挥自己的强项, 会阻碍你的成长。
该怎么做
20岁
思考如何让自己的兴趣与潜力跟可能的工作机会相匹配,抓住能够帮助学习和成长的机会。
30岁
把自己的重心从获取短期回报转移到 实现长期影响上。
与其跟随自己的热情,不如找到会热情帮助你成长的人。
打造个人品牌的7个步骤
1
确定目的
1||| 你的目标群体
2||| 你希望提供的东西
3||| 你的竞争对手
4||| 以及你的独特能力
2
评估个人品牌的价值
1||| 整理体现你教育水平、重要职业或人生经历以及各种成就的证书
2||| 列出一些你认为可以抓住自己真实特征的形容词或描述性短语,包括褒义和贬义。
3||| 看看自我评估是否符合自己想要的品牌特性。
4||| 做一些市场调查来确定你描述的自我形象在别人眼中是否真实。
3
构建个人叙事
确定、组织并完善可以传达品牌的叙事
想想你感觉最真实、活跃、积极、高效的时候
想想你脱颖而出的时候
想想你的独特性决定成败的时候
想想你期望的品牌得到全面体现的时候
通过故事传达时,个人的价值主张就会变得更加令人难忘、容易引起共鸣、易于理解,也更有说服力。
4
体现你的品牌
闲聊时、聚会上、求职面试中,人们都在形成对你的看法。有意无意中,你都在为自己打广告。
了解他人的需求,以及你能为他们提供什么
尽量以最有说服力的方式传达你的价值主张
5
传播品牌故事
1||| 赢得媒体包括公共媒体上的曝光
2||| 领英和其他平台上对你作品的推荐和评分
3||| 对你社交媒体内容的转发、点赞和评论
4||| 以及其他人对你的介绍、推荐和引用
6
通过社交推广品牌
需要用心找出可以为你在品牌塑造进程中提供助力的把关人、有影响力人士、推广人和特定群体
推广人会为你的成功投资,帮助传播你的个人品牌
问问自己如何在每个类别中找到盟友
向他们解释你有哪些目标,请他们帮个小忙
7
重新评估和调整你的品牌
定期评估你的价值主张和叙事与当下职业和个人的匹配情况,以及大家对它的接受程度,进行相应调整。
拥有强大个人品牌,不担心失业
像管理一个项目一样来打造你的个人品牌
六个关键的项目管理原则
1
确定你的目标
多次问自己
“我为什么要做这个项目?”
因为我的专业知识而获得认可。
再问问自己
你为什么希望自己的专业知识得到认可?
持续问自己
直到了解你的动机以及它对你有多重要
2
决定你的投资
大部分投资将是你的时间
建立强大的个人品牌需要数年才能获得结果
现在就开始很重要
3
弄清楚它的好处
重要问题
你如何知道你已经成功了?
会发生什么,什么时候会发生?
保持动力
预计你的项目会花多长时间
留意一些小进步
定期地对照目标检查自己的进展情况
4
确定你的利益相关者
如果突然开始在社交媒体上活跃起来,你的老板可能担心你正打算辞职。
让他们知道你的目标并争取他们的支持
确定你想利用新的个人品牌与谁接触
5
列出你的资源和可交付的成果
项目是由人交付的,不能被自动化
提升个人品牌,可以:发布播客,建立一个网络群
6
确定你的计划
问自己
这项工作将如何开展,以及何时开展?
制定规律的时间表,它可以确保即使你很忙,最重要的任务也不会从你的视野中消失。
自我设限是职业生涯中最大的障碍
将现在与过去分开,把自己的意见与自我身份认同分开
四个阻碍因素
1
我要取悦所有人
问题
陷入了受害者模式,觉得不可能拒绝别人的期望
应对
1||| 列出自己应当做的事和想做的事
2||| 明确自己的意愿
3||| 自行把握选择权的立场
2
我要准备好一个完美的愿景
建立愿景不是一个人的冒险,也不是线性的或者从一开始就是清晰的。
应对
从一两个创意开始,征集其他人的意见,形成愿景,再找更多的人交流,调整愿景,继续进行迭代
邀请其他人合作,我们的想法就会更完善,吸纳更多意见且更能被大家接受。
3
我害怕
问题
面对新的机会,我们总会感到恐惧
应对
1||| 占据更大的物理空间,提升自信
2||| 明白哪些工作项目和能力需要更多时间发展
3||| “高调行事”,让同事提供直接的反馈和自己的思维方式
4
我会被当成懒惰、自私、任性妄为
问题
待办事项清单是永远处理不完的
应对
1||| 每天玉班前,列出明天必须完成的一件事
2||| 设定一个结束工作日的固定仪式
3||| 提前一两个月安排时间休息,向团队成员说明
被自己的恐惧和错误期望束缚,我们就无法实现梦想
打 造 个 人 品 牌 的 法 宝