管理变革与创新

管理学第十三版第七章管理变革与创新 思维导图。

管理变革与创新

变革过程

平静水域

急流险滩

变革类型

结构变革

技术变革

人员变革

变革阻力

不确定性

习惯

对损失的关注

认为变革不是组织的最佳利益所在

减少阻力技巧

教育与沟通

参与

促进与支持

谈判

拉拢与操纵

威逼

当代变革问题

组织文化变革

把握时机

员工压力

A，B型人格

减少压力

目标管理

时间管理计划

赞助员工健康计划

成功变革

1使组织具备变革能力

2理解他们在变革过程中充当的角色

3使个体员工在变革过程中发挥作用

激发创新

创造力与创新

激发和促进创新

组织结构变量

文化变量

人力资源变量

创新和设计思维