一级建造师考试工程经济第二十三讲：国际工程投标报价

2021年一级建造师考试建设工程经济科目思维导图学习系列，国际工程投标报价思维导图，分支包括：国际工程投标报价程序、国际工程投标报价的组成、单价分析和标价汇总的方法、国际工程投标报价的分析方法、国际工程投标报价的技巧等。

第二十三讲

• 国际工程投标报价
  • 一、国际工程投标报价程序
    • 熟悉教材图1Z103081
  • 二、国际工程投标报价的组成
    • （一）人工费
    • （二）材料费
    • （三）施工机具使用费
    • （四）待摊费
      • 1、现场管理费
        • （1）工作人员费
        • （2）办公费
        • （3）差旅交通费
        • （4）文体宣教费
        • （5）固定资产使用费
        • （6）国外生活设施使用费
        • （7）工具用具使用费
        • （8）劳动保护费
        • （9）检验试验费
        • （10）其他费用
      • 2、其他待摊费
        • （1）临时设施工程费
        • （2）保险费
        • （3）税金
        • （4）保函手续费
        • （5）经营业务费
        • （6）工程辅助费
        • （7）贷款利息
        • （8）总部管理费
        • （9）利润
        • （10）风险费
    • （五）开办费
      • 1、现场勘察费
      • 2、现场清理费
      • 3、进场临时道路费
      • 4、业主代表和现场工程师设施费
      • 5、现场试验设施费
      • 6、施工用水用电费
      • 7、脚手架及小型工具费
      • 8、承包商临时设施费
      • 9、现场保卫设施好安装费用
      • 10、职工交通费
      • 11、其他杂项
    • （六）分包工程费
      • 1、分包报价
      • 2、总包管理费和利润
    • （七）暂定金额（招标人备用金）
  • 三、单价分析和标价汇总的方法
    • （一）分项工程的单价分析
      • 1、定额估价法
      • 2、作业估价法
      • 3、匡算估价法
    • （二）标价汇总
      • 总标价=分项工程合价+分包工程总价+暂定金额
  • 四、国际工程投标报价的分析方法
    • （一）对比分析
      • 采用某些指标或评审方法
    • （二）动态分析
      • 主要考虑工期延误、物价及工资上涨影响、其他可变因素影响等
  • 五、国际工程投标报价的技巧
    • （一）根据项目的不同特点采用不同报价
      • 1、报价可高一些的工程
        • （1）施工条件差的工程
        • （2）专业要求高的技术密集工程，而本公司在这方面有专长，声望也较高
        • （3）总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程
        • （4）特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等
        • （5）工期要求急的工程
        • （6）竞争对手少的工程
        • （7）支付条件不理想的工程
      • 2、报价可低一些的工程
        • （1）施工条件好的工程
        • （2）工作简单、工程量大而一般公司都能做的工程
        • （3）本公司目前急于打入某一市场、某一地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时
        • （4）本公司在附近有工程，而本项目又可利用该工地的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程
        • （5）竞争对手多，竞争激烈的工程
        • （6）非急需工程
        • （7）支付条件好的工程
    • （二）适当运用不平衡报价法
      • 1、能够早日结账收款的项目可以报高点，后期项目可适当降低
      • 2、经核算，工程量预计会增加的项目，单价可适当高点，可能会减少的项目，单价可适当较低
      • 3、设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可提高单价，而工程内容说明不清的，则可较低一些单价
    • （三）注意计日工的报价
      • 可适当报高
    • （四）适当运用多方案报价法
    • （五）适当运用“建议方案”报价
    • （六）适当运用突然降价法
    • （七）适当运用先亏后盈法
    • （八）注意暂定工程量的报价
      • 1、固定了金额的暂定工程量，单价可适当高点
      • 2、只列出项目和数量，单价由承包商填写，这种情况要慎重报价
      • 3、只列出一笔固定金额，只能按这个价格报即可
    • （九）合理运用无利润算标法
      • 适合缺乏竞争优势的承包商
  • 六、国际工程投标报价决策的影响因素
    • （一）影响因素
      • 1、成本估算的准确性
      • 2、期望利润
      • 3、市场条件
      • 4、竞争程度
      • 5、公司的实力和规模
      • 6、风险偏好
    • （二）策略
      • 1、生存策略
      • 2、补偿策略
      • 3、开发策略
      • 4、竞争策略
      • 5、盈利策略