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刘洪兵～企业战略目标分解与年度经营计划管理
线下大几千几天的课程内容整理。适用于公司开战略和年度经营会参考 主要内容： 1.目标与目标管理 2战略到目标分解 3目标到计划制定分解 4计划到绩效指标提炼跟踪 … …
编辑于2023-11-01 17:34:21- 企业战略
- 经营计划
- 从底层逻辑解决问题根源 战略到执行的闭环
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- 战略解码与高效执行-刘善武
"战略解码与高效执行是企业的制胜关键！刘善武老师从选对赛道与分钱机制切入，强调战略规划与绩效考核的联动，揭示高效执行的核心逻辑。课程涵盖业务突破方法论（五看模型）、战略解码四步骤及年度计划制定，结合华为'一报一会'实战案例，系统讲解如何通过经营分析会实现战略闭环。从机会洞察到任务落地，打造贯穿战略全链条的落地体系，助力企业实现可持续增长。
- 盛和塾六项精进（稻盛和夫）
导图内容盛和塾线下2天培训课程笔记，此培训知识点比较少，主要以感受为主，线下体现会有更深的感触。大家可以根据笔记大概了解下。
- 销售精英训练（长松咨询）
长松咨询的经典落地课程，此思维导图为2天上课所听笔记整理，希望对希望成长的销售有所帮助。
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