导图社区 内装项目成功要素
内装项目成功要素及其评分,寻找当前工作重点。包括明确市场需求、清晰的市场定位、销售政策、销售工具、产品及供应、渠道、定价等等。
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项目管理的五个步骤
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商业模型
内装项目 成功要素
1、明确市场需求
应用需求(功能)
盈利需求(经销商)
心理需求(政策、安全、虚荣)
提升下游客户的品牌或产品价值
推动下游技术革新
2、清晰的市场定位 营销目标方针,竞争策略
1、国内一流品牌
2、绿色环保产品
营销目标:
品牌知名度、美誉度
2021年度销售目标
打造一支善战的营销团队
打造一张成熟的经销商网络
营销方针
重点区域,短期集中突破
竞争策略:
3、销售政策
品牌推广
协会营销
展会营销
网络推广
广告品、宣传物料、展品支持
市场保护和价格管控,串货管理
返点、促销等优惠政策
销售支持
客诉流程
客户人员培训
应用可行性测试
美工设计支持
门店展播素材支持
4、销售工具
宣传手册
TDS/MSDS
PPT
施工视频
展示样品样块
检测报告
销售手册
话术
招商手册
常见问题手册
公司规章制度
下单流程
外勤制度
客户管理规则
客户开发流程
产品应用规程
5、产品及供应
产品
核心产品
形式产品
附加产品
供应保障
供应能力
交期约定和管理
原材料库存管理
生产设备管理
生产人员保障
瓶颈解决方案
风险预防推演
9、总成本
出厂成本
资金成本
营销成本
广告
人员
获客成本
8、定价
定价定位
定价逻辑
定价合理
7、充分了解竞争
市场信息
竞争对手动态
价格策略
新品发布
销售模式
网络渠道
国家政策
技术革新
收集竞品
竞争对手及优劣势分析
做成表格
经销商对各家供应商的评价
6、渠道
经销商网络
直销客户
网销客户