导图社区 人力资源管理六大模块
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。
这是一篇关于Blender软件思维导图,以菜单为结构,对 Blender 的几千个功能和选项做详细说明,一些常用插件的所有选项也做了说明,不定时更新
电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。
进入21世纪后,曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克,智人面临着新的待办议题:永生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。在解决这些新问题的过程中,科学技术的发展将颠覆我们很多当下认为无需佐证的“常识”,比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战,机器将会代替人类做出更明智的选择。更重要的,当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟,人类将面临着从进化到智人以来zui大的一次改变,绝大部分人将沦为“无价值的群体”,只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
人力资源管理—六大模块
招聘与配置
招聘
内部招聘
工作调换
工作轮换
提拔晋升
人员重聘
外部招聘
校园招聘
校园双选会
校园专场
导师推荐
校企合作
网络招聘
四大招聘平台
细分专业平台
媒体平台招聘平台
现场招聘
招聘会
双选会
专场
媒体广告
实体广告招聘
沟通平台招聘
电视招聘
圈子
人脉
媒介平台
领英/赤兔/脉脉
猎头
员工推荐
奖励机制
人员配备
组织架构
关键因素
工作专门化
部门化
命令链
控制跨度
正规化
架构内容
单位、部门和岗位设置
各部门、岗位的职责、权力界定
各部门和岗位角色之间的关系界定
薪酬管理
薪酬结构
固定收入
基本工资,主要目的保障员工基本生存 不低于最低工资
津贴、福利
浮动收入
绩效工资
奖金
月奖金
年奖金
工龄工资
专项激励
由特殊贡献决定
长期激励
期权股权
员工关系
劳动关系
制度完善
流程管理
员工关怀
仲裁沟通及谈判
起诉程序
绩效与福利
绩效制定
绩效调研
绩效方案
KPI
360
……
人力资源规划
按期限分类
长期规划(五年以上)
短期规划(一年及以内)
中期规划(介于两者之间)
内容分类
战略发展规划
组织人事规划
制度建设规划
员工开发规划
培训与开发
培训的种类
对象分类
新员工培训
在职员工培训
形式分类
在职培训
脱产培训
性质分类
传授性培训
改变性培训
知识性培训
技能性培训
态度性培训
培训的流程
培训需求评估
1.问卷调查
2.个人面谈
3.团体会谈
4.重点团队分析
5.观察法
6.工作任务调查法
培训规划制定
培训的实施
1.领导重视
2.员工认同培训
3.外送培训的组织工作
4.培训经费
5.制定奖惩措施
培训效果评估