二建-施工管理-001-施工方的项目管理

2021年，二级建造师，建筑工程施工管理，考试资料。施工总承包管理方的主要特征有一般不承担施工任务，仅进行施工的总体管理和协调。如通过投标获得一部分施工任务，则也可参与施工；一般不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

施 工 方 的 项 目 管 理

• 建 设 工 程 项 目 管 理 的 类 型
  • 内涵
    • 对于施工方主要是成本目标
    • 对于业主方主要是投资目标
  • 类型
    • 业主方的项目管理
    • 设计方的项目管理
    • 供货方的项目管理
    • 工程总承包方的项目管理
  • 目标和任务
    • 业主方
    • 设计方
    • 工程总承包方
• 施 工 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务
  • 施工方项目管理的任务
    • 三控三管一协调
  • 施工总承包方的管理任务
    • 01-负责整个工程的安全、总进度控制、质量控制和组织；
    • 02-控制施工的成本；
    • 03-是工程施工的总执行者和总组织者，负责组织和指挥分包单位的施工，并为分包提供和创造必要的施工条件；
    • 04-负责施工资源的供应组织；
    • 05-代表施工方和业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等；
  • 施工总承包管理方的主要特征
    • 01-一般不承担施工任务，仅进行施工的总体管理和协调。如通过投标获得一部分施工任务，则也可参与施工；
    • 02-一般不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；
    • 03-施工总承包管理方承担所有分包方的组织和管理责任；
    • 04-由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可；
    • 05-负责组织和指挥分包的施工，并为分包提供和创造必要的施工条件；
    • 06-与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调；
  • 建设项目工程总承包的特点
    • 01-基本出发点（组织集成化）；
    • 02-主要意义（为项目建设增值）；
• 2Z100000 施工管理-01