项目经理工作法

这是一篇关于项目经理工作法思维导图，项目经理做工作、做决策、达成目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为，保持持续的信心，在暗下决心的同时，也是在鼓励项目团队每个人跟你一样全力以赴。

项目经理工作法

• 四定
  • 拿定主意
    • 项目经理做决定不能唯唯诺诺，要善于拿定主意。有主见的人受人欢迎，同时更愿担责任。凡事保持头脑清醒，预先拿定主意的好习惯，将有助于提升你的决断力。
  • 坚定立场
    • 项目经理为人处事一定要立场坚定、原则分明。把准客户意图，做自己该做的、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实、明晰道理、看清事实，做事更果断、爱憎分明。
  • 下定决心
    • 项目经理做工作、做决策、达成目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为，保持持续的信心，在暗下决心的同时，也是在鼓励项目团队每个人跟你一样全力以赴。
  • 壮定胆识
    • 项目经理做事必须有胆识。胆识是一种勇气，更是一种能力。有胆气无所畏惧，是有气魄的表现。在面临困难、风险的时候，往往成功是属于有胆气和胆识的人。一鼓作气，再鼓而气衰，三鼓便气竭了。因此，做事前必胆大心细，给自己以信心和鼓舞，也是激励团队的好办法。
• 五起
  • 与团队成员一起工作
    • 项目经理不能整天呆在办公室里，保持每天工作的大部分时间与团队成员一起工作，这样既能融入团队，同时也能使团队成员了解你的管理风格。这样的做法，其实更能拉近你与团队成员的距离，了解他们工作中的优缺点，更利于找准工作中的问题，有针对性解决。
  • 与需求方一起沟通
    • 项目经理要养成每天与需求方沟通的好习惯。有效地沟通，既维系好了关系，又能了解他们的需求，使得更有针对性地为客户服务。
  • 与同事一起学习
    • 项目经理要热爱学习，更要善于学习。如今，企业提倡学习型组织，而能够与不同的同事一起学习，吸收他人的优点，学习同事身上的成功特质，是促进自己进步的最好方式。
  • 与上司一起成长
    • 项目经理要善于与上司一起成长。作为你的上司，一定有过人之处，因此项目经理要跟定上司、相信上司，向上司学习，保持与上司良好的沟通。在工作中要做对事、找对人，帮助上司获得工作和业绩上的成功，同时也使自己获得进步和成长。
  • 与团队一起分享
    • 项目经理在工作中不管是成功的经验还是失败的教训，都要拿出来和团队进行分享。只有分享才能赢得理解、赢得信任、赢得支持。同时，养成乐意与团队分享的好习惯，更能拉近自己与团队成员的心理距离，在分享中获得经验、友谊和快乐。
• 六法
  • 做法1：把看不惯的事看惯。
  • 做法2：把看不起的人看起。
  • 做法3：把不愿干的事干好。
  • 做法4：把沟不通的人沟通。
  • 做法5：把咽不下的气咽下。
  • 做法6：把想骂人的话收回。