导图社区 你是否适合创业?
创业培训第一课简单总结思维导图。测测你是否适合创业当老板,通过一系列自我提问和自身性格分析来确定本人是否适合成为创业者,避免成为创业路上的炮灰,如果你正在计划创业,希望这张图对你有所帮助。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
评价你是否适合创业
什么是企业?
企业
概念:企业是依法设立的,以赢为目的,从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织。
企业在经营循环过程中的三股流
商品流
现金流
信息流
创办企业面临的挑战
自己创业当老板可以获得许多好处
更好的掌握自己的命运。 不必听命于他人。 按自己的节奏工作和生活。 因出色工作而赢得威望和利润。 享受为社会他人作出贡献的成就感。
自己创业当老板会遇到不少麻烦和困难
拿自己的积蓄去冒风险。 不分昼夜的长时间工作。 无法度假,即使生病也不得不得休息。 失去稳定的工资收入。 为给员工发工资和偿还债务而担忧,甚至拿不到自己的那份工资。 不得不做自己不喜欢做的事,如清洁,归档,采购登。 无暇与家人和朋友团聚。
导致创业失败的原因
管理不善
缺乏技能和专门知识
经验不全面
市场营销问题
赊销和现金控制不当
高支出
某些资产过多
库存管理不善
营业地段不理想
意外及自然灾害
从创业者的角度分析自己
承诺
动机
诚信
健康
风险
决策
专项技能
企业经营能力
相关行业知识
家庭状况
财务状况
增强你的创业能力
评估你的财务状况