导图社区 2021高级会计师(第六章)
本思维导图为2021年高级会计师考试教材第六章内容,内容包括企业成本管理概述、战略成本管理、变动成本法、标准成本法、作业成本法、目标成本法。后续还有教材7-9章的思维导图。
本思维导图为2021年高级会计师考试教材第九章内容,内容包括:部门预算管理、国库集中收付制度、政府采购制度、国有资产管理、预算绩效管理、会计处理、内部控制。至本章全套已完结,欢迎大家点赞收藏。
本思维导图为2021年高级会计师考试教材第八章内容。其内容包括:金融工具类型、金融资产和金融负债的确认和计量、金融资产转移、套期保值、股权激励。后续有教材9章的思维导图
本思维导图为2021年高级会计师考试教材第七章内容,内容包括:并购动因和类型、并购流程、并购价值评估、并购融资与支付、并购后整合、企业合并会计处理。后续有教材8、9章的思维导图。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
第 六 章 企 业 成 本 管 理
企业成本管理概述
成本的含义与分类
成本管理的含义与原则
成本管理的应用环境
成本管理方法
战 略 成 本 管 理
成本管理观念的转变
从偏重成本核算向兼顾成本核算和成本控制的转变
从成本的经营控制向成本的规划性控制转变
从产品制造成本管理向产品总成本管理转变
从静态成本管理向动态成本管理转变
战略成本管理的产生
价值链分析
价值链分析的含义
企业内部价值链分析
重要考点
基本活动(进货、生产、出货、市场营销、售后服务)
支持活动(企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购)
企业间价值链分析
变 动 成 本 法
概述
产生
适用范围
应用环境
应用程序
优缺点
在短期经营决策中的应用
是否接受追加订单的决策
是否继续生产亏损产品的决策
零部件自制或外购的决策
标 准 成 本 法
确定应用对象
指定标准成本
实施过程控制
成本差异计算与动因分析
修订与改进标准成本
作 业 成 本 法
相关概念
资源(产量级、批别级、品种级、设施级)
作业(产量级、批别级、品种级、设施级、客户级)
成本动因(资源动因、作业动因)
作业中心和成本库
核算程序
两步制分配程序
将资源成本分配给作业
将作业中心成本分配给成本对象
作业成本法的核算
作业成本信息与作业基础管理
作业分析
作业改进
作业成本信息与企业经营决策
目 标 成 本 法
内涵
核心程序
实施原则
与标准成本法的区别
目标成本的设定
市场调查
竞争性价格的确定
必要利润的确定
目标成本控制与产品设计
用目标成本约束产品设计
应用价值工程技术进行产品设计
目标成本控制、产品制造及持续改善
供应链管理
生命周期成本管理理念
目标成本管理中的跨职能团队