导图社区 CPA公司战略与风险管理-战略选择-职能战略-市场营销、研究与开发
准备考CPA的朋友必看的复习资料!根据东奥会计网征鸿老师的公司战略与风险管理课程整理。本张思维导图为职能战略中的市场营销、研究与开发部分内容课程其他内容会持续更新。
这是一篇关于三阶魔方层先法的思维导图,层先法,就是指将魔方分为三层:底层、中层、顶层分层复原。用层先法复原魔方一共分七步,分别为:做好底层十字、调整底面角块、复原中层棱块、做好顶面十字、顶角归位、调整顶角位置、调整顶棱位置。做好这七步,魔方就可以成功复原了。
准备考CPA的朋友必看的复习资料!根据东奥会计网征鸿老师的公司战略与风险管理课程整理。本张思维导图为职能战略一课中生产、采购、财务战略部分的内容。课程其他内容会持续更新。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
战略 选择
职能战略
市场营销战略
非常重要
年年必考
(一)确定目标市场
1. 市场细分
细分标准 考客观题
(1)消费者市场细分的依据 (假设目标是个人消费者)
地理细分:依据地理变量,如国家、城市农村 地形气候、交通运输等
人口细分:依据人口变量,如年龄性别收入职业、教育水平 家庭规模、宗教、种族、国籍等
心理细分:依据消费者的心理变量,如生活方式、个性等
行为细分:依据消费者的行为变量, 满足需求®买®用
(2)产业市场细分的依据 (假设目标是产业消费者)
最终用户的需求
不同的最终用户对同一种产业用品有不同的 要求 如 飞机制造商对轮胎的要求和拖拉机制造商对轮胎的要求 不同
顾客规模
大客户——由公司的客户经理负责联系
小客户——由外勤推销人员负责联系
2. 目标市场选择
主观题
能判断不同的 选择策略
(1)无差异市场营销 (整个市场,单一策略)
不考虑子市场的特性,只注重子市场的共性,推单一产品,运用单一的市场营销组合
(2)差异市场营销 (多个子市场不同营销策略)
同时为几个子市场服务,设计不同的产品
(3)集中市场营销
以一个或几个性质相似的子市场作为目标市场
3. 市场定位
选择目标市场之后,找出这些客户有哪些需要,对企业产品进行市场定位
(二)设计市场营销组合 (4P组合)
主观客观
1. 产品策略
(1)产品组合策略
什么是产品组合
产品组合策略类型
(2)品牌和商标策略
单一的企业名称
企业对所有产品都使用同一商标,如东奥
原因:可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品
每个产品都有不同的品牌名称
对每个产品都采用不同的品牌名称,如宝洁公司的海飞丝飘柔
原因:企业生产的产品在市场中的定位不同,或市场被高度细分
自有品牌
零售商销售自有品牌的杂货、服饰和五金工具
原因:以是客户建立对该零售商而不是产品生产商的忠诚度
(3)产品开发策略
2. 促销策略
促销的目的是提高产品知名度;赢得潜在客户的注意;激发客户购买欲望;刺激客户的购买行为
(1)广告促销
在媒体中投放广告,要考虑广告的低点、时间、频率和形式
(2)营业推广
采用非媒体促销手段,如试用品、折扣、礼品等
(3)公关宣传
通常指宣传企业形象,不宣传产品
(4)人员推销
企业的销售代表直接与预期客户进行接触
3. 分销策略 (渠道)
4. 价格策略
质优价高的定价
跟随市场领导者或市场的定价策略
产品差别定价法
指对相同或类似的产品或服务制定不同的价格
基于细分市场定价
如乘坐交通工具时,学生和老人可享受打折
基于地点定价
如影剧院根据座位类型制定不同的票价
基于产品版本的定价
如windows7和windows10不同定价
基于时间定价
如酒店和挤破根据季节定价;产品季节折扣如冬天买电扇,夏天买电暖气
动态定价
产品的价格随着需求程度的变化而变化
产品上市定价法 (新产品)
渗透定价法
新产品低价格,抢占销售渠道和消费者群体
撇脂定价法
新产品高价格,逐渐降低价格,在导入期获取较高的单位利润
研究与开发战略
(1)研发的类型
产品研究-新产品开发
新产品开发是竞争优势的主要来源,是实施差异化战略的关键
流程研究
流程研究目的在建立有效的流程来节约资金和时间从而提高生产率。流程管理对成本领先战略和差异化战略都是必不可少的
(2)研发的动力来源
主观题中某一问
(3)研发的战略作用
主观题中的某一问
(4)研发定位
生产运营战略
采购战略
人力资源战略
财务战略
中心主题