初认识SOP项目管理

这是一篇关于初认识SOP项目管理的思维导图，包含SOP含义、sop典型实用场景、目的、范例等。

项目管理常识

• SOP含义
  • 产出比
  • 标准作业程序
  • 指导和规范项目工作
  • 解决问题
    • 具体内容分析
    • 标准工作内容
  • 核心价值
    • 提升工作效率
    • 建立工作标准
• sop典型实用场景
  • 负责活动上线
  • 活动拓展
  • 多方内容，部门协调
• 范例
  • 步骤
    • 1. 设定规划目标
    • 2. 搜索,收集
    • 3. 排期,制定内容定期预发布
    • 4. 重点推送内容的策划&排期
      • 借助工具:时间内容排期表
    • 5. 发布后维护步骤
      • 维护频次，话术，互动范例
• 目的
  • 明确某项工作的工作流程，步骤及要求
  • 明确单一步骤的产出标准，所需资源等
  • 撰写SOP
  • SOP落地
• 落地进行
  • 梳理所有待办事项，项目组相关成员，完成时间家电
  • 制定图表:项目事项，预期时间，进展变得清晰可视
    • 工具：甘特图
  • 设定milestone，定期检查项目进展，确认产出和问题
  • 及时沟通，确保项目进展，调整方案
  • 确认项目产出及时到位
  • 风险控制，制定备选方案
• 沟通！推动！信息同步！资源协调