导图社区 公司战略与风险管理考点分布
这是一个关于公司战略与风险管理考点分布的思维导图，包含战略与战略管理、战略分析、战略选择等。
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竞争环境分析
国家竞争优势分析（钻石模型）
企业内部环境分析
企业资源与能力分析
企业资源分析
企业能力分析
企业核心能力
价值链分析
价值链的两类活动
企业资源能力的价值链分析
业务组合分析
波士顿矩阵
SWOT分析
战略选择
总体战略
总体战略的主要类型
发展战略
一体化战略
纵向一体化战略
横向一体化战略
密集型战略
多元化战略
采用多元化战略的原因
分类
采用多元化战略的优点
实施多元化战略的风险
稳定战略
收缩战略
采用收缩战略的原因
收缩战略的方式
收缩战略的困难
发展战略的主要途径
外部发展（并购战略）
并购的类型
并购的动机
并购失败的原因
内部发展（新建）战略
企业战略联盟
企业战略联盟的基本特征
企业战略联盟形成的动因
企业战略联盟的主要类型
战略联盟的管控
业务单位战略
基本竞争战略
成本领先战略
采用成本领先战略的优势
成本领先战略的实施条件
采用成本领先战略的风险
差异化战略
采用差异化战略的优势
差异化战略的实施条件
采取差异化战略的风险
集中化战略
采用集中化战略的优势
集中化战略的实施条件
采取集中化战略的风险
基本战略的综合分析—“战略钟”
中小企业竞争战略
零散产业中的竞争战略
造成产业零散的原因
零散产业的战略选择
谨防潜在的战略陷阱
新兴产业中的竞争战略
新兴产业内部结构的共同特征
新兴产业发展障碍与机遇
新兴产业的战略选择
蓝海战略
重建市场边界的基本法则
职能战略
市场营销战略
市场细分
目标市场选择
市场定位
设计市场营销组合
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
研究与开发战略
研发的类型
研发的动力来源
研发的战略作用
研发定位
研发政策
生产运营战略
产能计划
采购战略
人力资源战略
财务战略
国际化经营战略
企业国际化经营动因
发展中国家企业国际化经营动因
国际市场进入模式
国际化经营的战略类型
新兴市场的企业战略
战略实施
公司战略与组织结构
纵横向分工结构
企业战略与组织结构
公司战略与企业文化
企业文化的类型
战略控制
战略管理中的权力与利益相关者
公司战略与数字化技术
公司治理
公司治理概述
三大公司治理问题
公司内部治理结构和外部治理机制
公司治理的基础设施
风险与风险管理
风险与风险管理概述
企业面对风险的种类
外部风险
内部风险
战略风险
运营风险
财务风险
风险管理基本流程
风险管理体系
风险管理技术与方法
