管理提升内容六节课

管理提升内容，通过遵纪合规、敬业尽责、积极进取、未雨绸缪、团队为上、勇于担当等六个方面的学习、归纳、提升，做更好的自己！

六节课，让你全面提升管理素养

• 遵纪合规
  • 领导的实质
    • 1.准确界定管理对象
    • 2.用好更好的资源
    • 3.一个价值观、一个信仰，来团结凝聚团队
  • 管理素养修炼
    • 1.遵纪合规
      • 守时、尊重、承诺、履约、复命
    • 2.规范意识
      • （1）沟通。发现问题及时沟通
      • （2）责任心。发现错误及时承认 ，并提出具体整改方案
• 敬业尽责
  • 失败后——工作汇报
    • 认为是自身责任，并进行深刻原因分析
    • 认为是客观责任
  • 责任心，尤为重要
    • 是指对事项敢于负责，主动责任的大度，并能主动履行个人应尽的职责和义务，超出他人期望
• 积极进取
  • 积极进取，乐观向上
    • 没有一个下级会喜欢满腹牢骚、消极、负面的上级
  • 工作不是做了，而是做好了，且是主动做好了
• 勇于担当
  • 归因理论
    • 内归因——自己的事
    • 外归因——别人的事
  • 管理者的敢为
    • 严管厚爱
    • 敢于亮剑
    • 宁当恶人
    • 不当罪人
  • 持续成功的人
    • 成功时，外归因
    • 失败时，内归因
  • 偶尔成功的人
    • 成功时，内归因
    • 失败时，外归因
• 团队为上
  • 四大核心要素
    • 1.目标
      • 理解一致
      • 对实现有信息
      • 愿意为目标努力奋斗
    • 2.领导力
      • 发自内心的听你的
    • 3.关心
      • 发自内心彼此接纳和认同
    • 4.规范
      • 有规定、有流程
  • 核心理念
    • 团队内部成员多激励
• 未雨绸缪
  • 核心要义：有竞争力、具有不可替代象
  • 时刻提醒
    • 1.我能被取代什么？
    • 2.我的团队能被取代什么？
    • 3.我们行为能够被取代什么？