导图社区 能源管理
分析能源管理的主要工作任务。能源管理是对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、检查、控制和监督工作的总称。
气力输送、混合比提升、吹尘系统用气、节气措施、关键性因素分析、气力输送实践经验、仓泵、管线设计、物料管理。
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商业模型
能源管理运行
P规划
1. 方针指标
a. 内部
风险
机遇
b. 外部
政府政策
国家能源方针
地方能源方针
公司导向
职能部室
领导
行业
2. 能源绩效
能源评审
理论分析
理论用量
关键性影响因素，归一化
国家政策
上级期望
职能部室的要求
历史达成
设定方法原则
c. 全面性
效益是核心
运行
节能
安全
环保
成本
人力
维修
创效
3. 运行策划
a. 能源安全
内部
人员
组织架构
功能评审
功能变更
能力
人力评价
外部需求
内部需求
个人能力评价
以达成绩效为目的
履职
理解能力
执行力
协调能力
关键人员
核心人员
核心岗位
关键 性绩效
硬件
能源质量
运行保障
效率提升
能源余量
产量规划
生产波动
运行安全
运行模式
管网
设备
维护
点检标准
保养标准
检修标准
关键性因素
关键性设备
关键管网限制
外部
政策
信息收集
风险与机遇
公司方向
厂商安全
价格
供应
供应能力
用户需求
外部市场人资
b. 用量
供能能力
供能策略
市场变化
产品市场
能源市场
生产部门产量规划
产品结构
产能
能源品质
外购能源品质
c. 降本
内外部需求分析
运模式行策划
运行标准
设备维护
节能新技术引进
收集
评估
厂家资质
应用案例
效益核算
投资
维护费用
收益
风险预测
推动
项目建议书
验收
总结
节能新设备引进
优质能源
能源种类
d. 人力运行效能提升
绩效参数的设定
绩效评价
薪资
岗位
程序化文件简化
岗位合理性
奖惩制度
D运行
5W1H
供能安全
设备运行
安全运行的标准
相关方保障
内部安全
系统模式
备件
安全库存
红线库存
应急预案
分系统
电力系统
水系统
氮气
空气
煤气
蒸汽
分设备
煤压机
发电机组
空压机
供能保障
降本
运行降本
技改
新技术实施方案
新设备更换实施方案
用能效率
库存
质量评价
全生命记录
评价标准
检修效果评价
检修标准评估
耗材
器具
期望的达成
生产方需求
子主题
项目管控
C监测
绩效指标
运行报告
设备状态
内部总结
绩效分析（归一化）
达成
未达成
成果评价
专业评估
系统评估
A整改
整改措施的制定
核心要素
人
沟通交流
机
工作顺序
用能安全
内部降本
工艺改良
