导图社区 认知红利导图
这本书从概念、思维和方法的角度基本将包括金字塔思维、系统思维、NLP等在内的市面现有的思维、方法类的书籍进行了梳理和总结，并着重以商业视角进行解读，各部分都比较清晰，而且都可以进一步深挖
本书介绍从亚里士多德到牛顿，再到相对论、量子理论的基本内容，形成了连贯的科学史，并对科学发展过程中关于科学方法、哲学等问题进行了探讨，说明关于我们的习以为常经验事实、对科学理论的看法中潜藏的问题。强烈推荐
在不自欺、不要有胜心的心态指导下，对个人、团队、大事小情都可以用复盘的方式来回顾总结，摒弃错误并迭代创新。
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解开大脑封印
封印1：负面词语
要改变你的思维方式，首先，你就要使用不同的“语言模式”
当我们使用“负面词语”来思考问题的时候，我们大脑状态就是停滞的。
使用了正面词语后，就跳出了困境，寻求更多可能。只需要更换一种正面的表达方式描述同一件事情，就能将你的思维引向不同的方向。
封印2：负面情绪
情绪是由内在的感受通过身体表现出来的状态
来源
信念不匹配
能力不足够
解决
长期（治未病）
建立正面的信念系统
论语、圣经等
NLP12条前提假设
1．没有两个人是一样的
2．一个人不能控制另外一个人
3．有效果比有道理更重要
4．只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界
5．沟通的意义在于对方的回应
6．重复旧的做法，只会得到旧的结果
7．凡事必有至少三个解决方法
8．每一个人都选择给自己最佳利益的行为
9．每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
10．在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分
11．没有失败，只有反馈
12．动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已
提高解决问题的能力
应急（治已病）
自觉：觉察情绪状态
理解：找出信念矛盾
转换：感性变为理性
如何学习
打开大脑
初学者之心，破解达克效应
过滤
区分信息与知识
区分经验与规律
区分优质与劣质
放入知识
学习途径
自我学习循环
向巨人学习
建立图书馆
1.外接硬盘：笔记库
2.知识分类
3.知识结构化
MECE:独立且穷尽
站上巨人肩膀：图书目录、课程结构等
4.建立知识间链接
5.设置热门，熟用搜索
提取使用
学习，就是把原本不相关的东西联系在一起的过程。
学习知识→提高思考质量→解决问题的效率
思考的步骤
1.链接背景知识
2.梳理背景知识
如何提高思考能力
一、增加背景知识量
二、提高链接强度
1.建立初次链接
2.重复，形成条件反射
三、增强知识的结构性
四、提高对背景知识的梳理能力
随意搭配
按套路搭配
专注
为什么不能专注
外部干扰
他人
他事
内部干扰
人有持续观察环境的天性
大脑总是思绪万千
如何专注
破除内部干扰：做能专注的事
对恐惧地逃避
对愉悦的追求
确定性的满足
不确定的奖励
持续获得确定性的满足+不确定的奖励=上瘾！
要能力匹配
阻断外部干扰：创造纯净环境
隔离噪声
调控信道
摒除杂念
主动进入受约束的环境
少看不相关内容（减少被洗脑）
记录不相关的想法，延后处理
注意休息
短休息 如番茄钟
中休息
保证夜间睡眠质量
提升思维力
问题
“问题”就是：期望与现状的落差部分。
描述问题
一、明确期望值B
二、定位现状B′
三、用B′→B这个落差，精准描述问题
找到本质问题：不要盯着问题看
透析三棱镜
校准目标
S:Specific，明确的，具体的
M:Measurable，可衡量的
A:Achievable，可独力完成的
R:Rewarding，完成后有满足感的
T:Time-bound，有时间限制的
另：正面语言描述、区分目标与手段
重构方法
想大幅改变现状，或达成全新目标，就得把原来的A一起改了，而不是在B′点上转弯。
消除变量
找到变量C：建立思考框架
象：现象
数：数据
理：道理
思维
线性思维：逻辑思考的基础
演绎法：三段论
三段论基本原则
四项错误
中项两不周延
大项扩大，小项扩大
前提都为否，结论不必然
前提有一否，结论必为否
逻辑推理
逻辑验证
预测未来
归纳法：穆勒五法
求同法
求异法
并用法
共变法
剩余法
类比法
1．学习新知识后的链接练习
2．练习写作和演讲
线性思维会让你的思维变得单向而局限，会让你看不到事物之间更多方向、更复杂、更曲折的因果关系，让你只关注到局部，而忽略整体。
结构化思维
一、明确目的，找到分解角度
二、按MECE原则，组成结构
构建金字塔结构
自上而下，演绎法
自下而上，归纳法
1.针对目标，穷尽能想到的内容
2.用归纳法中的“求同、求异、剩余法”对内容进行分组
3.梳理逻辑层次，构建金字塔结构
三、调整结构，给出方案
平面切割法
两分法、三分法为基础
系统思维
世界上没有孤立的个体，是一个永恒变动的状态
系统：由多要素，以特定方式组合成一个结构，通过互相联系和作用，变成具有某个特定功能的整体
要素
关系
功能/目标
环境
什么是系统思维
一种“基于要素之间关系”的思维方式
一项“看见整体”的修炼
1．要看到系统的内部结构
2．要看到系统的整体特性
3．要看到系统的外部结构
一种“动态化”的视角
简单系统
参考《控制论与科学方法论》
三种基本反馈
正反馈
负反馈
延迟反馈
两种基本回路
增强回路
调节回路
两种结构模型
增长上限
舍本逐末
实战
第一步，从调节回路开始，描述系统
第二步，优化结构，完成系统图，找到杠杆解
1．保证左侧回路的正常运行
2．去除右侧回路的限制因素
第三步，抬头看天，放入大系统
解决一切问题
纠结只是症状，导致我们纠结的是选择没有统一的标准。
做选择，就是把石头、剪刀、布的问题，变成比骰子大小
第一步、列出标准
1.过去：历史记录
2.现在：当下参考点
3.未来：可能性
第二步、分配权重
1.对大类分配权重
2.对大类内的项目分配权重
3.加入别人的建议
第三步、量化选项
1.过去部分：感觉打分
2.现在：参考点差距
3.未来：概率树求期望
第四步、做出选择
人为什么不理性
系统一：快思考
快速、感性、省力
系统二：慢思考
缓慢、理性、劳累
克服非理性
1.启动元认知，开启系统二
2.让思考离开大脑，强制限速
3.设置外部提醒
4.识别认知偏误
你永远都有第三选择
一、找到问题的目标
二、将选择题转化为简答题
三、找到第三选择
计划
计划，就是实现目标的路径
easy
GTD
收集
整理
删除
立刻执行
委托他人
整理归类
执行
回顾
normal
设定目标
主动目标
被动目标
分拆目标
加法分解
时间
空间
乘法分解
分拆为任务
正向规划
逆向规划
“事前验尸”
hard（协作）
为目标赋予意义，统一共识
确认领袖，建立核心班底
制定团队行事原则
信念
价值观
规条
配置资源
计划分工与执行
1.分解目标；2.分解为任务；3.分配资源；4.专业化分工；5.执行；6.执行力保障
找势能高地借力
计划有效性
有目标，且正确
计划靠谱
不确定性
复杂性
演化
基础
遗传变异
自然选择
特点
不存在目标
不需要计划和设计
不惧怕风险
自我演化
一、开启初始状态
二、自然选择
外部剪刀
内部剪刀
三、变异
重组式创新
增加多样性
多样性间建立联系
突变式创新
主动试错
四、遗传
记录转变为经验
创新
三要素
新元素
价值增量
可实现
创造适合的环境
足够的多样性
元素间能发生高效连接
收集创新元素
重组并验证可行性
拆解
修改
减元素
加元素
重组元素
改变元素特性
验证可行性
理解世界
趋势
产生原因
外力
不确定何时何地来
不确定好坏，难把握方向
势能差
分类
效率势能
优打劣
快打慢
廉打贵
规模势能
认知势能
颠覆式创新
因革新者相对既得利益者处于低势能处，故难以在内部实现
从内部脱离，以独立团队进行
购买外部创新项目
引力势能
分析
点：个人、单一产品
线：产品线、小公司
面：平台、生态企业
体：行业、经济体、时代
方法
成为高势能的一部分
依靠高势能平台提高自己
为想法估值
盈利能力
客户终生价值=（客单价-边际成本）×购买次数
发展能力
获客成本
成长空间
市场容量
市场竞争
风控能力
镜像世界
守株待兔：掌握不变规律，把握不确定机遇
四域空间生存法则
掌控域：积极努力，刻意练习，提高技能水平
盲域：承认自己的无知，并开始学习与探索
两种知识观念
要保持初心，即初学者之心，承认自己不知道，持续学习
全知道：易经、圣经
不知道：殖民地图
概率域：不赌单次，赌整体，善用数据决策
风险域
避免进入
冗余备份
小步快跑，快速迭代
买彩票：把资源分成很小的多部分，分别投在不同的潜在高回报的项目，然后期待“好运降临”，赚取不菲的收入。
运气的科学观
好运气就是有超预期的好结果，增加好结果的概率就是提升运气
提升运气
贵人
为什么帮人
投资
扶弱
还债
为什么被帮
才华出众
谦逊、知恩图报
广结善缘、吃亏是福
事：经验积累
让你做的每一件事，都产生“积累”的效果，前一件事是后一件事的预动作，过去的经验是今天的铺路石，让时间成为你的朋友，产生复利效应。
物：环境、趋势
你，是一切的原因
理解自己
你有什么角色
人为什么被角色化
角色就是规则：一个角色有自己的准则和态度
角色决定了别人你的预期，方便协作
角色化的过程是被教育的过程
如何去角色化（人的层级）
1.感知层
2.角色层
3.资源结构
4.能力圈
5.存在感知层
如果，你要想和一个优秀的人在一起，并和他建立深度关系，那你就既要懂他真实的快乐，更要懂他真实的痛苦，并且给予他能量，支持他的存在感，互相依赖共存，才能成为灵魂互相交织的伙伴或者伴侣。
有什么用
理解伙伴
理解陌生人
区分“他”和“他的角色”
成为怎样的人才
顶级：领袖
活着就要改变世界
一流：觉醒者
BVR（信念、价值、规条）
我是xxx（角色是被动的，身份是主动的），所以我要xxx
二流：战略家
什么才重要
三流:战术家
方法总比问题多
四流：行动派
我还不够努力
五流：怨妇
都是别人的错
如何成为高等级人才
直接让自己成为一流或顶级人才：顶层设计 
元认知
作用
控制输入
控制大脑
无用信息：丢弃
知真识假
有益信息：储存
概念
思维方式
方法论
问题任务：处理
控制输出
如何提高
刻意练习
经常反思
复盘：重点不在叙事，而是思考会有这些思考和行为的“原因”
阅读：作者的思考方式
练习冥想
你值多少钱
价值由何决定
需求：需求决定有没有价值，场景决定是什么需求；
供给：供给量决定价值的多少，越稀缺的东西越有价值
打造稀缺
成为第一
成为唯一
多维度能力
每个能力都有价值
能力间有关联
打造多维能力
1.把一个能力打造为长板
2.多领域学习，培养多种能力
3.用一个目标将多种能力组合起来
理解财富
你最宝贵的财富：注意力
去了哪
浪费掉
被收割
被利用
该去哪
产生价值的事情
人际关系，特别是亲密关系
寻找新趋势
自我成长
唯一的交易品：时间
零售时间
个人生产总值=时间单价×能产生价值的时间
批发时间
买卖时间
创造价值
提升效率
收时间税
平台
提升用户时间单价
提高用户价值产生时间
如何坚持：不坚持！
找到自己的天赋
过去成功经验
成长更快的技能
专业的性格测试（MBTI）
重新设计你的人生
1.设定身份目标，赋予伟大意义
2.刻意练习套路，完成时间积累
3.思考商业化，变天赋为事业
4.设立小目标，逐个完成
复利
设计复利效应
1.找因果关系
2.设计增强循环
自带增强闭环
补充要素建立闭环
3.重复与耐心
两种模型
加法→幂运算
量变→质变
