导图社区 27培训师思维:怎样让自己受欢迎
这是一篇关于27培训师思维:怎样让自己受欢迎的思维导图。干货满满,感兴趣的小伙伴可以参考使用。
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内容来源|得到高研院
制图工具|亿 图 脑 图
27培训师思维
怎样让自己受欢迎
受欢迎的误解
受欢迎要会社交会表现自己
受欢迎要情商高
受欢迎就是要变成“好好先生”
放下自己去取悦别人
真正的受欢迎是什么?
看对方能不能接纳你,必要时会不会选择你
对方允许你不断地走进他的世界
培训师:张慧
1.体现建设性,主动推动、嵌入价值、缩短距离
例1:
组织家长交流会议
例2:
时间管理培训,问大家“有时间想干什么”,帮助大家找出时间,完成想做没时间做的事
例3:
会议陷入僵局时,主动整理讨论要点
2.树立边界感,注意关系、分清场合、避免不适
方法1:
对别人的边界,不轻易评论或判断,只说事实
例1:好的培训师定位为“引导师”,站在学员身旁,帮助完成自我觉察
例2:不问“原来工作挺好,为啥不干”,而问“听说换工作了,新工作忙不”
方法2:
事前主动把自己的边界透明化,为双方关系规避风险
例:培训开场说明“课程不需要电脑,有工作可以忙完再回来”
3.积累靠谱度,建立长期信任
原因:
受欢迎的极致,就是愿意承担高昂的成本或潜在风险,与他合作
做法:
感受管理
给自己打上清晰的标签,日常呈现与职业高度一致、容易辨识
a.注意避免用身体传达负面情绪(如皱眉、摸鼻子)
b.管理好持有物,传达积极情况(如做事有条理)
c.让自己与能力点绑定,多参与相关项目等
把自己打造为“产品”,成为可靠的“供应商”,持续给出稳定预期
例:罗胖跨年演讲,除了内容,其他形式每年一致
总结
第一,体现建设性。建设性不是以自我为中心,显示自己多厉害,而是要在对方的世界里制造一点点积极的改变。
第二,树立边界感。这个世界,你跟他人的相处方式,是由位置和关系决定的,在说话行事前,先问自己:你们的关系到这个份上了吗?
第三,积累靠谱度。你可以通过给自己设立清晰的标签,给对方一个稳定的预期,让人感觉到你很靠谱。
培训师思维模型
对他人体现建设性,就是主动推动,在对放到额世界里嵌入一点价值,帮对方在解决自己问题的道路上,往前推进一步