椿风各部门工作协同流程

这是椿风各部门工作协同流程的思维导图，部门工作包括日常运营和特殊活动两部分。这里将研发部、市场部、培训部、营运部的工作安排细分出来了。

椿风各部门 工作协同流程

• 日常运营
  • 常规新品上市
    • 研发部
      • 产品相关信息提供
      • 拍摄饮品制作 & 造型
    • 市场部
      • 1. 拍摄新品
      • 2. 行销手册更新
      • 3. 相关宣传物料视觉更新（上传钉盘，有需自取）
      • 4. （不定）新品推广活动 ★
    • 培训部
      • 新品相关通知/培训
      • SOP
      • ★（如有推广活动）小程序协助实现
    • 营运部
      • 相关更新同步门店
        • 菜单
        • KT板
        • 立牌
        • 电视画面
        • （根据实际门店需求）
      • ★ （如有推广活动）需同步协调门店配合
  • 门店升级
    • 市场部
      • 1. 门店装修更新方案确认（包括菜单/门店布置等物料更新）
      • 2. 相关视觉画面制作
    • 营运部
      • 相关更新同步门店
  • 基础运营
    • 营运部
      • 门店所需物料筹备
      • 门店所在商场推广对接
      • 其他门店活动需求对接
    • 市场部
      • 协助所需品牌信息/视觉画面提供
• 特殊活动
  • 营销品上市
  • 特殊门店活动
  • 品牌联名活动
  • 其他市场活动
• 培训部
  • 1. 小程序活动配合（建券/活动画面替换等）
  • 2. 大众点评相关活动建立上线
  • 3. 客如云系统活动配合
• 营运部
  • 1. 门店活动沟通协调
  • 2. 相关物料+活动信息同步
  • 3. 活动效果、意见协助回收、反馈
  • 4. 如涉及相关产品调配，需与门店沟通协调
• 市场部
  • 1. 推广策划方案
  • 2. 相关视觉画面素材
  • 3. 需要各部门配合事宜/节点梳理
  • 4. 三方合作沟通，内容把控
  • 5. 活动信息、素材更新同步