导图社区 《技惊四座》版权变现计划
广东卫视《技惊四座》新媒体版权变现计划书。《技惊四座》将于12月19日起逢周六21:10在广东卫视播出!节目会集了一批国内外顶尖杂技演员,曾获得过金小丑奖最高奖、法兰西共和国总统奖、法国明日国际杂技马戏节金奖等代表着杂技界最高荣誉奖项的世界顶级杂技高手,将在节目中上演一场场让人“心跳加速”的高能杂技秀。
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版权增值变现计划
概要
概况
市场概况
目标顾客:喜欢杂技、综艺并习惯小屏端的人。
市场大小:保守估计中国市场在千万级人数以上,待市场调查
财务概况
预计成本:400W+渠道费用+新媒体运营费用(视目标规模而定)
预计收入:版权收入+广告收入+点播收入+带货收入=3倍以上投入左右
必备品
电商许可(电商资质公司)
电脑及其配件
拍摄器材
其他:仓储、运营人员、主播等
SWOT 分析
优势:牌照持有方、OTT等网络渠道较多、制作团队较为专业(需要台支撑)、资金足、小屏端更能填补大家碎片时间
劣势:与“爱优腾芒B站”等比,缺乏新媒体运营能力,我们没有自己的网络播放平台,用户群体没法稳定,市场上没有主动权,体制下运作效率低,内容受众面窄,明星流量弱,综艺效果差。
威胁:爱优腾芒B站等已有稳定受众的大平台,同质化节目,现场杂技
机遇:杂技综艺节目市场空缺,曲艺杂谈停播10年,受疫情影响现场杂技难以开放,大国匠心主旋律国家、地方政府大力支持、
总结:紧跟主旋律、节目内容与形式去同质化、提升综艺感、流量加持、碎片化持续输出、定位垂直用户精准投放、打造新的《曲艺杂谈》标杆型节目(栏目)同时,开拓更多新媒体“玩法”。
团队简介
邢狄曦导演作品:《你会怎么做》《木偶总动员》、《技惊四座》第一季等
优势:有大型节目(综艺)经验、阵容庞大、设备齐全、制作精良、台全力支持
部门现行项目
1:《技惊四座》第二季
2:内容版权全国购买集成分发
3:跟卫视合制《去野吧,山川》
4:跟领航合制《追梦者联盟》
5:《喜粤之味》、《超级食材》延伸变现
项目计划
市场机遇分析
制定计划
概括
危险指数
市场分析
项目前景
预计
成本
收入
营业额
盈亏
制定
现金流计划
启动方案
市场战略计划
发布商业计划
执行计划
市场计划
人手分工
启动
管理团队
合伙人:运营公司(如:楼氏、新浪、抖音、小红书等)
合伙人优势:熟知新媒体运作思路和手段、专业化高效运营、包括制定向公众、校园征集的优秀作品鼓励方案(参考芒果台)
媒资中心:做好项目管理和统筹、时间推进表、业绩报告与考察
经验:《喜粤之味》、《超级食材》运营
成效
短期成效:分发变现,版权收益,广告招商,收视增长
长期成效:IP成功打造、变现模式成熟稳固、更多台的优质节目开展合作
经验与教训
触电新闻:在纸媒之后,电视媒体属于领先地位,政府支持力度大,思维相对开阔,但是受众定位不清晰,跟真正视频平台合作比较脱离,还是主打新闻。变现能力低。在没有台大量资金支持后,也被迫开拓新的市场。
网台:建立很久,数据庞大,但难以变现,跟台联系甚少,沦为技术端,只有爬虫收录内容和上传内容。
芒果台:行业领先,思维开阔,综艺主打,明星流量加持,变现能力强,热度高,但是近年出错率高,经常踩国家以及法律红线。