导图社区 四川朴力住科组织机构图及职能
这是一篇关于四川朴力住科组织机构图及职能的思维导图。组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
四川朴力住科组织机构图及职能
1. 董事会
总经办
财务部
会计
职能:账务处理、信息汇总、税务处理
出纳
现金管理、收支管理
审计
投资评估
凭证审计
组织部
招聘
人才招募
网上/学校
猎头/推荐
培训
技能培训
产品知识
业务拓展技巧
行政
后勤保障
传/帮/带
内训/团建
规则优化(法务)
考核
绩效考核
月度考核
季度考核
录用/晋升/解聘
营销部
渠道部
经销商
散货
加盟商
各城市专卖店
工程组
酒店/医院
月子中心
地产物业
养老机构
订单管理
销售单汇总
下达发货指令
直营管理部
自营门店
店中店
地推团队
社区促销
社区C店
社区临街门店
直播组
抖音
企划部
平面设计
宣传资料
店面设计
施工图复制
小程序
持续优化/大数据分析
短视频制作
产品功能及康养知识
采购部
市调
竞品市调与核实
新产品信息汇总
产品使用情况汇总
下单计划
汇总每日/周/月订单
向供应商下达采购指令
库房/发货
中转产品库存管理
零售订单货品发出
产品维修管理
售后服务
订单信息核准
调度安装工/安装完毕的情况核实
14天内使用情况追踪
智囊团