工程管理的内涵

这是一篇关于工程管理的内涵的思维导图。工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。包括：工程管理的全寿命期限、建设工程管理包括的内容、项目立项的定义、工程管理与建设工程管理的关系等内容。

工程管理的内涵和任务

• 工程项目的全寿命周期
  • 决策阶段
    • 任务
      • 确认项目的定义
        • 费用
        • 进度
        • 质量
        • 三大目标
    • 工作
      • 编制项目建议书
      • 编制可行性研究报告
      • 立项：建议书和研究报告通过相关部门审核后项目成立。 项目立项（立项批准）是项目决策的标志
  • 实施阶段
    • 任务
      • 通过管理实现目标
    • 工作
      • 设计准备阶段
        • 编制设计任务书
          • 体现：建设地点、投资金额、建筑由几大部分组成、外观要求等等...
      • 设计阶段
        • 初步设计
          • 出草图做概算
        • 技术设计
        • 施工图设计
          • 出完施工图可做预算
      • 施工阶段
        • 施工
          • 按图施工
      • 动用前准备阶段
        • 动用前：开始启用（例：道路可以通车了、宾馆可以营业开张了）
        • 竣工验收
      • 保修阶段
        • 保修期结束-项目结束
  • 使用阶段（运用、运营阶段）
  • 建设工程管理：指的是专业性的（专业人士-项目经理）管理， 并非行政事务管理。
• 建设工程管理
  • 对全寿命周期进行管理
    • 开发管理：对 决策 阶段的管理
    • 项目管理：对 实施 阶段的管理
    • 设施管理：对 使用 阶段的管理
      • 物业资产管理
        • 资产：财务、空间、用户
      • 物业运行管理
        • 运行：维修、现代化
  • 核心任务
    • 给工程增值
      • 建设增值
        • 确保工程建设安全
        • 提高工程质量
        • 有利于投资（成本）控制
        • 有利于进度控制
      • 使用增值
        • 确保工程使用安全
        • 有利于环保
        • 有利于节能
        • 满足用户的使用功能
        • 有利于降低工程运营成本
        • 有利于工程维护