行政人事部工作安排

行政部、综合部、人事部、办公室一周工作安排，每日工作重点

行政人事部 6月第1周工作安排 （陈借调公关）

• 周行事历
  • 周一6.1
    • 固定
      • 本部门
        • 1.对本周招募工作进行总结，并于周例会进行汇报-张贵松
        • 2.开展招聘工作，并填写招聘日报表-赵和张
        • 3.核查薪资佐证异常记录情况
        • 4.汇总人员晋升等异动情况并进行公告-张贵松-编辑
        • 5.上月钉钉考勤汇总-陈
      • 跨部门
        • 1.准备周会材料，参加公司周会.（9点）
        • 2.提交一周预算给财务部.（16点）-5.31陈
        • 3.收集各部门提交的薪资佐证.(除线下管理部）
        • 4.收取线下管理部、加工厂一月招募需求分析-正常
        • 5.收取各部门上月车辆情况汇报表（并不定期抽查汇报）张贵松
  • 周二6.2
    • 固定
      • 本部门
        • 1.开展招聘工作，并填写招聘日报表.
        • 2.汇总上月薪资情况，制作薪资报表.（5号完成）
        • 3.核查薪资佐证并记录异常情况.
      • 跨部门
        • 1.与各部门进行薪资佐证问题沟通
        • 2.收取线下管理部提交的薪资佐证
  • 周三6.3
    • 固定
      • 本部门
        • 1.开展招聘工作，并填写招聘日报表.
        • 2.制作薪资报表.（5号完成）
      • 跨部门
        • 1.收取财务部提交的店面分红表
        • 2.薪资佐证核查完成-8号-陈
  • 周四6.4
    • 固定
      • 本部门
        • 1.公司卫生清洁
        • 2.思迅物资出入库审核小寒.
        • 3.检查公司卫生大扫除情况
        • 4.开展招聘工作，并填写招聘日报表.
        • 5.制作薪资报表.（5号完成）
        • 6.运营店面次月购买物资归类-小寒
        • 7.店面物资系统整理-小涵
      • 跨部门
        • 1.检查店面分红数据记录问题与财务沟通修正-范
        • 2.与线下管理部确认本月物资订单-已完成
        • 3.收取上月线下管理部员工补卡记录
          • 杨敏慧核对
          • 新表格王总做
        • 4.收取本月线下管理部员工社保增减员材料
          • 正常
  • 周五6.5
    • 固定
      • 本部门
        • 1.开展招聘工作，并填写招聘日报表.
        • 2.整理与更新公司各类档
        • 3.制作薪资报表.（5号完成）范经理
        • 4.本月社保增减员系统操作
        • 5.次月大宗物资采购量计算-按照总限额
      • 跨部门
        • 1.讨论次周重点工作.（16点）-张贵松
        • 2.次周行事历核对后上交.（18点）
          • 小涵
        • 3.提交薪资报表给财务部-提交给陈经理复核.
  • 周六6.6
    • 固定
      • 本部门
        • 1.开展招聘工作，并填写招聘日报表
      • 跨部门
        • 1.汇总一周账单提交财务部.（16点）-正常
        • 2.一周招募情况运营总监、总经理签字.（16点）正常
        • 3.与财务部就上月薪资发生问题进行沟通-正常.
• 工作分类
  • 人员招聘与录用
  • 薪酬福利管理
  • 社保与劳动合同管理
  • 考勤与休假管理
  • 后勤保障
    • 车辆管理
    • 食堂管理
    • 仓库管理
    • 办公用品与设备管理
    • 印章与档案管理
    • 卫生管理
  • 公文起草与发布
  • 物资与设备采购
    • 胜利店采购
      • 陈5.31加班完成
    • 鸡叉油已到加工厂
  • 公司制度管理
  • 其他临时工作