导图社区 新品上市计划
新品上市流程,餐饮新品上市计划。包含开发及准备产品、 产品上市计划等内容。
幼小衔接/英语启蒙/语文启蒙/数学启蒙美育体育计划等。有需要的朋友赶紧收藏吧!
年度目标制定与执行计划,年度计划,可以帮助企业或组织更加清晰地了解自己在未来一年内的发展方向和目标,有效地规划和利用资源,更好地应对挑战和机遇,从而实现稳健和可持续的发展。
餐饮成本控制,成本控制计划,开源节流,包含采购、 验收、 库存与盘点、 领用与发放、粗加工与切配、 有效销售等。
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新品上市
前期调研1-发现市场机会
完成
第一阶段
1.发现机会/威胁;是否需要上线新品?什么时候出?
前期调研2-提出产品类型/概念
第二阶段
2.新上什么产品?产品定位(工艺、价格)
目的
1.开发低端/消费水平较低的消费者
覆盖不同消费层次群体
2.保留明星炸鸡的顾客群(大前提)
在不投入更多成本的前提下,利用现有资源,确定新品研发思路
院校烧鸡
扒鸡蒸炸
扒鸡礼盒
不要市场上没有的产品,市场已经验证有市场的产品
开发及准备产品
产品研发
产品报告书
10.26
产品说明书
产品描述
储存条件
成本利润分析与定价
优势劣势
原材料供货说明
产品工艺与流程
内测
收集意见
外测
外测店面上线计划
10.28正式上线
A级店面以上
2家店面
顾客调研
线上社群
会员进店
销售目标
1.看毛利(覆盖缺失利润)
2.店面执行(话术及推广)
要货和备货量问题
监控销售数据、过程控制
根据营业额与售卖量百分比
按照炸鸡与新品的毛利平衡点
评估售卖量与店面毛利的关系/盈亏平衡点
产品上市计划
训练部
标准化与岗操
第1版10.27
培训计划与执行
店面推广话术
运营部
上市准备(人财物+目标设定)
售卖及追踪(上线/推广执行+观察市场反应+目标控制)
顾客意见收集反馈
产品上市策划
推广策略
前期
训练开始的时候预热开始
中期
都需要预热
做新包装
属于院校炸鸡低端品牌
预定券-口碑
饿了么宣传推广
店面物料准备
追踪上市表现
上市(产品/标准化/运营) 推市(宣传推广策略) 稳市(客情满意度) 拓市(复购率与忠诚度)