深圳时代企业文化

深圳时代装饰股份有限公司企业文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

时代企业文化

• 一、企业文化的重要性
  • 1.公司存在的现状和问题
    • 长期忽略文化塑造
    • 员工不懂时代文化
    • 企业凝聚力弱
    • 山头主义、腐败、惰怠三大黑洞
    • 时代形象不统一
  • 2.为什么要梳理企业文化
    • ①统一时代形象
      • “五花八门的时代人”—“时代人都这样”
    • ②提升时代竞争力
      • 取精华、弃糟粕，提升时代文化软实力
    • ③消除不良风气
      • 营造阳光、健康、务实、高效的时代风气
    • ④增强组织向心力
      • 全员参与时代文化建设
    • ⑤企业文化经久不衰
      • 资源会枯竭，唯有文化生生不息
• 二、我们的企业文化
  • 1.时代使命
    • 追求全体员工物质与精神双丰收，为人类社会进步做贡献
  • 2.核心价值观
    • 爱国
      • “爱国”是一切行为的大前提
    • 敬业
      • 忠于职守 尽职尽责
    • 诚信
      • 诚信劳动 信守承诺 诚恳待人
    • 友善
      • 相互尊重 相互关心 相互帮助
    • 讲奉献
      • 不以个人名利出发 以奉献衡量能力
    • 懂感恩
      • 感恩强大富足的祖国
      • 感恩和谐繁荣的社会
      • 感恩信任支持的客户
      • 感恩紧密合作的供应商
      • 感恩提供机会的公司
      • 感恩帮助指导的同事
    • 不浮夸
      • 不贪图虚名
      • 不夸夸其谈
      • 不好大喜功
    • 有担当
      • 企业
        • 不计较一时得失
        • 一心一意为客户
        • 专心致志做品质
      • 个人
        • 对问题不回避
        • 对错误不掩饰
        • 对责任不推诿
  • 3.时代精神
    • 细节决定品质，专业成就卓越
  • 4.经营理念
    • 以客户为中心，诚信经营
  • 5.经营策略
    • ①聚焦重点客户
      • 有限的资源聚焦对公司的生存和发展有重要战略意义的客户
      • 时代F5 万科 华润 保利 中海 招商
      • 鼓励做好五大主流客户业务前提下，积极开拓其它优质客户为二线渠道
    • ②实施带动经营
      • 提升管理水平，做好项目实施
      • 打造优质工程，实现完美交付
      • 获得客户的良好口碑，带动经营发展
    • ③坚持全国布局
      • “珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区、成渝经济圈”为中心的 成熟的、健全的全国化市场格局，全国业务均衡发展
  • 6.管理理念
    • 原则：因时就势，创新求变
    • 管事：规范化、精细化管理
      • 财务统一管理
      • 实行材料集采
      • 设立五大职能中心
      • 成控部商务经理
      • 项目物料精细化管理制度
      • 工程样板先行制度
      • 项目策划及策划评审制度
      • 推行审计制度
      • 持续深入加强规范化、精细化管理
    • 管人：用人不疑，充分授权
• 三、对时代人的要求
  • 1.时代用人观
    • 基础：德为先、才为重、认同时代
    • 内核：自燃型、有高度的责任心
    • 外延：坚持艰苦奋斗、团队协作成长
  • 2.时代人行为准则
    • 简单阳光
      • 简单做事，阳光做人、不勾心斗角，不拉帮结派，不搞办公室政治
    • 追求品质
      • “服务好客户，追求高品质”要时刻体现在时代人的行动中
    • 谦虚谨慎
      • 工作严谨不冒进，获得成就不自傲，时刻保持谦虚友善