导图社区 供应链管理体系
当一个商品从生产出来到送到你的手中,你有思考过整个流程是怎么样的吗?一条供应链,又是有哪些环节?下面的思维导图介绍了供应链管理平台的各个环节的管理,带你了解供应链上到底有些什么。
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供应链管理体系
1. 供应链基本框架
1.1. 生产部门
产成品生产加工
外包
1.2. 库存管理
收发货,领料,退料管理,仓库管理
暂需1人
1.3. 运输部门
物流运输
1.4. 采购部门
原材料采购
供应商送货
1.5. 财务部门
采购对数
生产加工出入库核对
库存商品进销存核对
销售订单统计及实发对数
文员1人
收入及成本核算
会计1人
生产销售预算
2. 实施流程
2.1. 采购计划流程
每月指定销售计划,据此制作原材料采购计划
2.2. 请购及采购流程
请购单-纸质2联
2.3. 验收入库流程
收货单-原始单纸质1联-供货商提供
2.4. 领料及发料流程
领料单-纸质2联
2.5. 成品入库流程
成品入库单-纸质2联
2.6. 退货流程
生产余料退入库
退料(库)单-纸质2联
销售退入库
其他因素退入库
2.7. 销售出货流程
销售订单-电子申请单
销售出库单-打印纸质2联
3. 供应链管理实施
3.1. 基本信息管理
供应商档案
仓库管理
仓库1
如:干货仓
仓库2
如:冻品仓
货架管理
货架分类编号
3.2. 商品管理
商品资料
商品名称
规格
品牌
商品类别
划分如:干活、冻品等
商品单位
采购单位
库存单位
消耗单位
3.3. 采购管理
询价
采购计划
采购订单
验收流程
入库单审核录入
3.4. 生产管理
生产计划管理
领料管理
产成品入库
产成品出库
3.5. 库存管理
库存上下限
保质期管理
质量管理
3.6. 销售管理
销售订单
销售出库单
销售退货
3.7. 物流管理
配送流程
3.8. 财务管理
进销存核对
资金管理
报表管理
7.销售出货流程
门店提交要货单
财务整理要货单交给仓库管理人员
仓库管理人员按单发货
门店按单收货
6.退货流程
退货人员将物品退回仓库,仓库管理人员填写退料(库)单,双方签字确认
财务录入系统
5.成品入库流程
生产人员根据实际入库产品填写成品入库单,与仓库管理人员双方确认签名 包装标签注明生产批号
成品入库单交财务录入系统
4.领料发料流程
领料部门填写领料单
仓库管理人员按单发货,双方签字确认
领料单交财务录入系统
3.验收入库流程
仓库管理人员根据送货单与请购单核对验收,检验物品质量及数量
确认无误后在收货单上签字入库
送货单交给财务录入系统
2.请购及采购流程
库存管理人员根据库存情况及周计划填写请购单
财务审核签字
加工间负责人审核签字
交采购负责人进行采购
通知供应商送货
1.采购计划流程
考虑库存及到货生产时间,制定采购及生产的月计划,周计划
每月25日提供下月销售预估信息
生产管理部门根据现存库存情况预估下个月需生产的数量
展开下个月的原材料需求预估
采购展开原材料采购计划
采购主管审核原材料请购需求
向供应商发出询价议价
确认后进入2.请购及采购流程