导图社区 HSE风险分析及评价思维导图
从风险辨识、评价、措施、报告等四方面全面诠释HSE风险辨识和评价过程。
公司管理手册大纲，详细阐述了公司体系组织架构，包括组织环境、领导作用、策划、改进、绩效评价、运行等内容。
全方位介绍质量风险的全过程！本图内容包括建立风险评估基础、目标设置、质量风险识别、建立风险数据库、质量风险评估、质量风险控制、质量风险管控等，赶快收藏下图学习吧！
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商业模型
3控、削措施
目的
1预防事故
2控制事故
3降低危害影响
顺序
1消除、替代
2工程控制措施
3标志、警告、管理措施
4个体防护装备
要求
1符合法律法规
2符合客观环境条件
3符合经济条件
4符合技术条件
4 报告
1工程概述
2编制依据
3危害因素辨识与风险评价的目的
4危害因素辨识与风险评价的对象
5危害因素辨识与风险评价的组织
6辨识、评价方法
7辨识、评价的过程
7评价结果及重大风险和重要环境因素控制措施等
1辨识
成立评价小组
职业健康、安全危害因素辨识使用《工作危 害分析记录表》(附录 B.4)
环境因素辨识使用《环境因素清单》(附录 B.5)
四个方面
人的不安全行为
物的不安全状态
工作环境和条件
管理缺陷
三种状态
正常
异常
紧急
三种时态
过去
现在
将来
方法
作业划分
步骤划分
逐一辨识
2评价
职业健康、安全的评价
应用风险评价矩阵（附录 C.2）
评价步骤
1确定所识别的危害因素发生的严重性（参考附录 C.2）
2评价风险发生的可能性大小（参考附录 C.2）
3确定风险等级
轻微风险
一般风险
重大风险
4确定并编制本单位重大风险及控制措施清单（附录 B.6）
环境因素评价
打分法：应用环境因素评分准则（附录 C.3）
1打分法确定风险等级
一般
重要
2确定并编制本单位重要环境因素及控制措施清单（附录B.7）
识别评价周期
1公司各级技术部门每年组织一次系统性的 HSE 危害因素辨识与风险评价。
2项目经理部技术部门在工程项目和临时设施施工前组织一次系统性的 HSE 危害因素辨识与风险评价。
Floating Topic
HSE危害因素辨识与风险评价-思维导图
