导图社区 优效检查规范
这是一篇关于优效检查规范的思维导图。对检查标准进行时间和质量上的规范,是为了更高效的实现项目的落实和过硬的质量保障。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目经理上手须知:职责类型,管理过程,工作内容,相关系统。助力你的工作更上一层楼!
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优效检查规范
时间
需求阶段
需求预审后
<0.5天,需求转项目或日常
<1天,需求完整提交时间完善
路径:需求-**需求-需求完整提交时间
<1天,创建PRD、UEUI任务计划
每天下班前维护备注相关风险及问题(如设计交互时间变更等)
需求详审后
<1天,创建技术方案任务计划
每天下班前维护备注相关风险及问题(如技术设计时间变更等)
<0.5天,维护需求文档
项目执行阶段
技术方案评审后
<1天,创建研发、测试、ueui验收任务、评估工时
<0.5天,维护技术文档
<1天,输出项目计划、完善自定义里程碑
项目执行
每天下班前维护进度
每天下班前备注相关风险及问题(如项目计划变更等)
项目结项
上线<1周,完成结项
质量
需求池
需求信息正确
需求进展/风险信息正确
需求状态与项目阶段状态对应
项目
项目信息正确
项目信息录入完整正确
进展/风险信息正确
概况
里程碑计划信息正确
项目Roadmap状态正确
文档信息正确
计划
WBS分解完整正确
计划录入完整正确
进度信息正确
过程
过程数据完整正确
有斜杠部分需手动录入
项目评分>90或项目评分<80分,需说明
资源投入数据正确