导图社区 2023年保安公司业务评估
这是一篇关于2023年保安公司业务评估的思维导图,包含项目维度、 评估要点等。
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商业模型
2023年保安公司业务评估
项目维度
财务/业务
2023年保安公司承接3单业务,累计合同金额556万元
开元公园项目交付21人,32.45万元
魔茧科技项目交付21人,121万元
执法局项目交付86人,402万元
商业模式
自主交付
优点
成本可控,利润较高
缺点
风险较大,较难掌控
协作交付
风险转移,可快速扩大体量
净利润较低
内部运营
保安服务管理制度
人事管理办法
培训管理办法
运营管理办法
装备器材管理办法
风险管控管理办法
保安服务质量把控
日常巡查
工作日志
检查培训
整改改进
例会制度
学习成长
积累管理经验
拓展业务技巧
管控风险意识
学习行业规则
评估要点
回顾目标
目的回顾
打造西咸人才集团保安岗位劳务外包业务统一市场化管理平台
目标回顾
首年合同金额500万
限制条件回顾
业务运营资金到位不及时
行业口碑正在打造过程中
制度体系已完成搭建试行
行业资源正在协调匹配中
策略回顾
拓展高校、园办和大型活动业务
积累保安服务专业队伍人力资源
已签约项目顺利落地,按时交付
任务回顾
按时完成开元公园协作交付
按时完成魔茧科技自主交付
按时完成执法局协作交付
评估结果
已建立保安岗位劳务外包管理机制,完成集团高端保安服务劳务外包管理平台目标
分析原因
客观原因
装备器材等物资储备不足
人员流失率较大
资金周转率低,需垫付工资
市场压价严重,高标准招人难
风险管控严格,市场化流程推进困难
主观原因
市场营销和运营经验不足
制度体系与实际中不符合
安全因素复杂评估难度大
后续行动
存量业务
持续做好开元公园、魔茧科技、执法局3个项目保安服务业务,预计实现营收556万元
增量业务
积极推进西咸新区内学校、企事业单位和园办安全服务业务,拓展大型活动保安业务,2024年新签保安服务合同金额不低于567万