双场地实验室组织架构图

这个组织架构图是双地实验室的组织架构图，本次QC小组总共需要63人。QC小组就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

QC（需要63人）

• 经理
  • 产品交付（27人）
    • 差7人
    • 仪器组（14人）
      • 现有4人可独立实验，其余2人实习生，3人新入职
    • 理化组（5人）
      • 现有2人
    • 微生物组（3人）
      • 现有3人
    • 综合组（5人）
      • 现有3人
  • 项目交付（29人）
    • 根据2021年下半年项目计划，平均每月4个项目 差 15人 新厂商业化之后可将老厂部分人员协调至金凤保障产品放行工作
    • 项目1
      • 项目中除综合人员共用，其余人员每个项目需匹配相应人员。 根据现有人员，仪器组仅满足1个项目需求。
      • 仪器（3人）
        • 现有3人，一人怀孕停止实验
      • 理化（2人）
        • 现有3人，2个实习生
      • 微生物（1人）
        • 现有3人
      • 综合（5）
        • 该组有5人，现有2位孕妇
  • 合规管理（6人）
    • 差2人
    • 新厂（3人）
      • 数据审核（2人）
        • 现有1人，主任专员兼职B角
      • 偏差/oos/变更（1）
        • 现有1人
    • 老厂（3人）
      • 数据审核（2人）
        • 现有1人，主任专员兼职B角
      • 偏差/oos/变更（1人）
        • 现有1人