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注会-战略-第一章 战略管理战略 战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
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企业战略管理
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群体间竞争
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企业资源与能力
企业资源
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个人能力（人力资本）
组织能力
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主体活动（基本活动）
支持活动（辅助活动）
产业价值链（扩展：价值体系）
战略选择
公司层战略（总体经营战略）
成长型战略（54.4%）
密集成长战略
纵向整合战略
多角化经营战略
国际化经营战略
概述
概念
企业进入国际市场的动因
钻石模型
国际市场的进入模式
出口-贸易式进入
授权-契约式进入
投资-投资式进入
其他进入模式
战略类型
国际战略
多国本土化战略
全球化战略
跨国战略
内部创业战略
并购战略
合资战略
联盟合作战略
稳定型战略
紧缩型战略
扭转战略
转型的主要步骤
撤退战略
收割战略
放弃战略
清盘战略
综合型战略（28.9%）
业务层战略（企业竞争战略）
基本竞争真略
成本领先战略
差异化战略
重点集中战略
差异化集中
成本领先集中
虚拟经营战略
虚拟生产
虚拟销售
虚拟技术开发
不同产业的竞争战略
新兴产业
成熟产业
衰退产业
分散产业
解决效能问题（做正确的事）
职能层战略（职能战略）
解决效率问题（正确地做事）
战略分析及选择方法
影响战略选择的因素
战略选择方法
swot分析法
波士顿矩阵法（BCGF法)
通用矩阵法（GE法）
产品/市场演变矩阵
企业战略与组织结构
学习型组织