如何进行培训体系搭建

一图 帮助企业内训师从0到1快速搭建企业培训体系。培训体系搭建是个大工程，好的培训体系是企业系统自运转的底层支持力量。培训管理体系是为了促进培训顺利开展采取的一系列管理工作流程。

培训体系搭建

• 培训课程体系
  • 一线部门
    • 晋升阶段
      • 一星、二星、三星···
        • 纵向发展
      • 初级、中级、高级····
    • 胜任力模型
  • 职能部门
    • 基本技能
      • 入职培训
      • 基本素质
    • 岗位技能
    • 管理技能
      • 管理自我
      • 管理他人
      • 管理事务
  • 学习地图的建立
    • 关键岗位-关键职责-工作任务-行动步骤-KSA分析
  • 学习策略
    • CT：课堂学习
    • OJT：在岗学习
    • RS：阅读与自学
    • GC：教练指导
    • TC：培训/指导他人
    • SR：自我总结
• 培训师资体系
  • 内训师
    • 专职讲师
      • 培训人
    • 兼职讲师
      • 各级管理者
      • 专业与技术骨干
      • 对培训感兴趣的员工
      • 选拔流程
        • 1||| 成立认证团队
        • 2||| 认证申请发起
        • 3||| 资料审核（素质、知识、课程开发能力）
        • 4||| 试讲评审（课程演绎能力）
        • 5||| 评审结果通知
        • 6||| 兼职讲师证书发放
      • 讲师激励
        • 外部环境
          • 1||| 晋升＆绩效
          • 2||| 学习机会
          • 3||| 成长建议
          • 4||| 交流平台
          • 5||| 活动＆礼品
        • 个体诉求
          • 1||| 成就感
          • 2||| 职业发展
          • 3||| 领导认同
          • 4||| 个人品牌
          • 5||| 能力成长
  • 外聘讲师
    • 甄选
      • 1||| 行业口碑
      • 2||| 合作契合度
      • 3||| 课程自主版权
      • 4||| 所授课程内容契合度
      • 5||| 技术实力、职业性
      • 6||| 供应商专业性
      • 7||| 价格
    • 协商
    • 合作与建档
• 制度流程管理体系
  • 体系结构
    • 计划管理类
      • 《培训计划管理规定》
    • 组织管理类
      • 《新员工入职培训管理制度》
    • 效果评估类
      • 《培训效果评估管理制度》
    • 资源管理类
      • 《培训课程管理制度》
    • 学员管理类
      • 《培训学员档案管理制度》
  • 分级管理
    • 一级程序制度文件
      • 《公司培训管理制度》
    • 二级管理办法文件
      • 《培训师管理制度》、《学员档案管理制度》
    • 三级辅导操作手册
      • 《销售流程培训手册》
    • 四级各类表单