导图社区 百日奋战月度检视会
这是一篇关于百日奋战月度检视会的思维导图,概括了工作任务、 拟定计划、 状态线、 愿景等。
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管培生课程作业
商业模型
百日奋战月度检视会
1M工作任务
具体明确的目的
会议的主题和目的
促进团队之间的交流和合作
何地
考虑会场的布置和设施以及设备
何人
何事
安排责任1 责任2 责任到人 解码
如何去
分工派任
时间限制
提前一周完成
所需物品以及会场布置
茶歇
签到记录
本和笔
演讲台以及屏幕和话筒设备
何时
检查
KISS复盘
确定好关键的时间和节点
拟定计划
状态线
人员仪容仪表
状态的气质
团队的精神
舞蹈
愿景
企业的口号