薪资优化与效率提升方案

这是一篇关于薪资优化与效率提升方案的思维导图，包含超产与绩效联合方案、 效率与绩效方案、 单独超产方案等。

薪资优化与效率提升方案

• 超产与绩效联合方案1
  • 有成熟的流程文件支持
  • 符合岗位：
• 效率与绩效方案2
  • 效率对应绩效级别
  • 班组分小组的，细分到小组对应绩效级别
  • 产品工时优化三次，之后降工时需要有改善优化或河源工厂对等优化
  • 符合岗位：
• 单独超产方案3
  • 制定基础产出标准
  • 在规定时间之前产出标准产量，超出的部门直接奖励，但不算加班
  • 产品工时优化三次，之后降工时需要有改善优化或河源工厂对等优化
  • 符合岗位：
• 目标达成提前下班方案5
  • 公司按照正常加班时间发放加班工资（例如：公司规定21点下班，员工8点干完，公司发放21点工资）
  • 符合岗位：
• 底薪+纯计件制方案4
  • 直接按照干出一个多少钱，或符合一定的单位产出的
  • 符合岗位：
• 整体要求
  • 符合公司安排周末休1天，周三下早班，节假日休息
  • 同时也进行记时，在记时工资高于激励方案的时候按照记时工资方案，否则安装激励方案方案，以发放工资高的为准
• 按照每天制定的具体产出目标，完成后可以直接下班