吕福生三分钟管理课：1.第二季讲什么

吕福生三分钟管理课第二季会讲到：在广义管理框架之下，领导的思想职能和狭义的管理思想职能，大框架之下，各种实际场景下的具体运用。在术中悟道、讲具体做法；体会背后框架、规律、原则；将第一季内容融汇贯通。

6.4：第二季讲什么

• 回顾第一季
  • 管理工作
    • 领导工作
      • 解决大家的工作意愿，愿不愿意干
      • 领导工作四件事，树立愿景，确定战略，打造队伍，示范激励。
      • 树立愿景：确定使命、价值观和未来前景
      • 打造队伍：三个关心加、玩得嗨
    • 狭义的管理工作
      • 解决大家的工作结果，能不能干得好
      • 管理工作四件事：计划、组织、协调、控制
      • 计划：学期计划、年度计划
      • 组织：确定组织模式、搭建组织架构、确定部门职责、定岗、定编、定员
  • 第一季内容，28个专题
    • 1.管理框架
    • 2.怎样树立愿景
    • 3.怎样确定战略
    • 4.如何打造队伍
    • 5.如使示范激励
    • 6.到底什么是领导者
    • 7.民办学校品牌建设
    • 8.狭义管理的概念
    • 9.怎样制定计划
    • 10.学校管理中的组织
    • 11.学校管理中的协调与控制
    • 12.狭义管理4个职能的实际运用
    • 13.领导与管理的关系
    • 14.校长面对困难的正确姿势
    • 15.关于企业的文化建设
    • 16.民办教育机构的薪酬绩效
    • 17.民办教育机构的股权激励
    • 18.民办教育机构的人员管理
    • 19.老师常见思想问题梳理
    • 20.关于执行力
    • 21.如何有效沟通
    • 22.用平行领导力破除90后领导难题
    • 23.从夫妻店到连锁店，分析到底怎么开
    • 24.合格校长的素质构成
    • 25.校长的本质思维和系统思维
      • 重要
    • 26.做以教育为底色的教学
    • 27.具体事物管理
    • 28.学校经营数据分析
• 第二季主要讲什么
  • 在广义管理框架之下，领导的思想职能和狭义的管理思想职能，大框架之下，各种实际场景下的具体运用。
  • 在术中悟道、讲具体做法
  • 体会背后框架、规律、原则
  • 将第一季内容融汇贯通