施工管理

这是一篇关于施工管理的思维导图。施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。

施工管理

• 施工方的项目管理
  • 建设工程项目管理的类型
    • 建设工程项目管理的概念
      • 内涵:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的目标、进度目标和质量目标得以实现
      • 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
    • 建设工程项目管理的类型
      • 业主方的项目管理(核心)
      • 设计方的项目管理
      • 施工方的项目管理
      • 供货方的项目管理
      • 建设项目工程总承包方的项目管理
    • 业主方项目管理的任务和目标
      • 目标
        • 满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求。
      • 任务
        • 安全管理
        • 投资控制
        • 质量控制
        • 信息管理
        • 进度控制
        • 合同管理
        • 组织和协调
    • 设计方项目管理的任务和目标
      • 目标
        • 设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标
      • 任务
        • 与设计有关的安全管理
        • 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
        • 设计进度控制
        • 设计合同管理
        • 设计信息管理
        • 与设计工作有关的组织和协调
    • 供货方项目管理的目标和任务
      • 目标
        • 供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标
      • 任务
        • 供货的安全管理
        • 供货方的成本控制
        • 供货的进度控制
        • 供货的质量控制
        • 供货的合同管理
        • 供货的信息管理
        • 与供货有关的组织与协调
    • 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
      • 目标
        • 项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标
      • 任务
        • 项目风险管理
        • 项目进度管理
        • 项目质量管理
        • 项目费用管理
        • 项目安全职业健康与环境管理
        • 醒目字眼管理
        • 项目沟通与信息管理1111111
  • 施工方项目管理的目标和任务
    • 施工项目管理的任务
      • 施工安全管理
      • 施工成本管理
      • 施工进度管理
      • 施工质量控制
      • 施工合同管理
      • 施工信息管理
      • 与施工有关的组织和协调
    • 施工总承包的管理任务
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    • 施工总承包管理方的主要特征
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    • 建设项目工程总成败的特点