导图社区 授课技巧训练
如何快速开场,巧妙设计开场白?如何运用手势技巧,并机智提问?台上讲得激动,台下一动不动,怎么调动学员的学习积极性?
这是一篇关于人力资源六大模块的思维导图。在该思维导图中,罗列了人力资源的六大模块,对于备考人力资源专业的同学的学习具有很大帮助。
这是一篇关于Mentor 指导能力提升的思维导图,该思维导图全面系统地阐述了与之有关的相关内容,有学习和借鉴意义。
这是一篇关于管理者的自我管理的思维导图。该思维导图阐述了作为一个管理者应该如何提高自我管理效能和自我管理能力,有一定的借鉴意义。
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授课技巧训练
一、培训前准备
1. 情绪调整
l 讨论:如何克服紧张情绪?
2. 培训师形象
l 成人学习与互动式培训
二、培训师动作与表情
1. 站立姿势:永远面对学员
2. 手势要点:不同手势含义
3. 面部表情:真实自然明晰
4. 步伐移动:有意识灵活移动
5. 眼神交流:积极的目光接触
6. 声音变化:抑扬顿挫的技巧
l 小组练习:如何做到“声情并茂”、“形神一致”?
三、课堂表达要点
1. 开场破冰
(1) 开场问好:空白登场、启动注意
(2) 自我介绍:新意、幽默、主题、背景
(3) 导入主题
(4) 分组破冰:打破隔阂、促进融洽
(5) 课堂约定
l 分组练习:好的开始是成功的一半
2. 课程结束
四、课堂互动设计
1. 全脑思维
2. 课程讲授
l 分组练习:讲授法
3. 课堂提问
l 案例分析:头脑风暴法的使用
4. 案例讨论
l 小组讨论:案例教学的优缺点?
5. 游戏设计
l 案例分析:创新游戏与沟通游戏 l 分组练习:如何设计出“好”的教学游戏?
6. 演示教学
l 演示教学法:案例分析与小组讨论
7. 角色扮演
l 小组演练:如何更好地使用“角色扮演”? l 分组演练与点评