导图社区 互联网时代的碎片化时间管理
这是一篇关于互联网时代的碎片化时间管理的思维导图。 互联网时代,如何做好碎片化时间管理?简单说来,就是碎片化的时间思考,并用大块时间来执行。
这是一篇关于人力资源六大模块的思维导图。在该思维导图中,罗列了人力资源的六大模块,对于备考人力资源专业的同学的学习具有很大帮助。
这是一篇关于Mentor 指导能力提升的思维导图,该思维导图全面系统地阐述了与之有关的相关内容,有学习和借鉴意义。
这是一篇关于管理者的自我管理的思维导图。该思维导图阐述了作为一个管理者应该如何提高自我管理效能和自我管理能力,有一定的借鉴意义。
社区模板帮助中心,点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
互联网时代的碎片化时间管理
第一讲 想清楚-"三有"做事系统
一、课程介绍
二、“搞定”时间管理第一流程:收集-有提醒,不忘事
1.收集的概念
2.收集的必要性
3.收集的工具讨论练习
4.收集的实战
三、“搞定”时间管理第二流程:整理-有条理,不糊涂
1.整理的概念
2.整理的3个方向
3.刚性表与柔性表的共生关系
4.六大高度、六大板块讲解
5.年月周计划表实操
6.典型旧版时间管理的误区
7.时间事件记录法及软件推荐
8.完美型目标制定之陷阱
9.愿景之力量
10.6种分类彻底解决所有问题
11.整理的实战
四、“搞定”时间管理第三流程:排序-有重点,不纠结
1.明日计划详解并练习
2.突发事件详解
3.跟踪事件解决并练习
4.四项限法的优点和局限
5.排序四要素练习,做正确的事情
6.分解下一步行动练习,摧毁思维迷宫
五、 整体贯通“3有想事系统”练习,工具应用复习
第二讲 做得快-日行“三事”系统
一、琐碎的杂事
1. 定义
2. 杂事案例
3. 杂事三种应对方法
4. 大脑的不适性
5. 做事VS做人
二、项目类事件
1. 项目定义
2. SMART原则
3. 项目类案例
4. 甘特图介绍
5. 青蛙工作法介绍
三、创造类事件
1. 创造类事件定义
2. 创造类事件分析
3. 三段式工作法
4. 番茄工作法
5. 明日事件分类
第三讲 走得远-快乐“远行”系统
一、压力现状
二、习惯养成
1. 拖延形成机制
2. 拖延“症”的误区
3. 拯救拖延
4. 开始比完美重要
5. 习惯养成8步
三、定期回顾
1. 温故而知新
2. 闭环最有力
3. 循序渐进
4. 适度而行
附送超级大礼包:
1. 办公室整理术
2. 电子文档归类整理
3. 繁杂邮件处理
4. 分类与关联