导图社区 绩效评价-工作分解
这是一篇关于绩效评价-工作分解的思维导图。人力资源类可申报资质针对个人有:职称认定评定、高层次人才认定评定、首席技能大师、留学归国人才、高新工匠等;针对企业有:博士科研工作站、博士后创新实践基地、创新创业团队等。
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科研平台绩效调研项目2021.6-8
调研准备
1、调研对象具体安排表
①调研平台一览表
②调研小组任务分配表(含小组成员、负责调研对象清单)
2、调研行程规划明细
3、调研涉及资料清单
①绩效平台调研问卷(含财务)
②职称OR技能人才调研问卷
③其他研发成果、企业资质调研问卷
④团队建设、人力资源管理问卷
⑤其他申报资质服务清单(含科技口、经促口等)
一、自查评估阶段
1、调研通知函
调研行程通知
调研自查材料要求
调研现场配合事项
调研反馈方式
2、调研对象资料存档文件包
调研回复函
绩效自查评估文件
二、现场调研阶段
1、现场调研照片
2、调研台账
3、现场座谈会记录表
三、调研报告(含审计报告)
1、绩效运行评估报告
2、审计报告
人力资源类可申报资质
针对个人
1、职称认定、评定
2、高层次人才认定、评定
3、首席技能大师
4、留学归国人才
5、(高新区)高新工匠
6、推荐:入职称评审委员会
针对企业
1、博士科研工作站/博士后科研工作站
2、博士后创新实践基地
3、创新创业团队
4、首席技师工作室
5、技能等级自主评定
6、其他科技类资质
科学进步奖
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重点实验室