导图社区 7.建设工程项目管理规划的内容和编制方法
.建设工程项目管理规划的内容和编制方法的思维导图。一级建造师考试涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考,效果才能比较好。
社区模板帮助中心,点此进入>>
7.建设工程项目管理规划的内容和编制方法
内涵
建设工程项目管理规划是知道项目管理工作的纲领性文件。
建设工程项目管理规划设计项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴,建设项目总承包模式,业主可以委托总包编制。
参与建设的设计,施工,供货等单位也要编制项目管理规划,只涉及实施的一个方面,只体现一个方面的利益。
内容
建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度没有统一规定,应随情况变化进行动态调整。
编制方法
编制项目管理规划大纲
招标时编制
编制依据
项目文件、相关法律法规和标准
类似项目经验资料
实施条件调查资料
编制的工作程序
考次序
明确项目需求和项目管理范围
明确项目管理目标
分析项目实施条件,进行项目工作结构分解
确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
规定项目管理措施
编制项目资源计划
报送审批
编制项目管理实施规划
合同签订后编制,用于指导施工
试用的法律、法规和标准等等等
了解相关方的要求
分析项目具体特点和环境条件
熟悉相关的法规和文件
实施编制活动
履行报批手续