7.建设工程项目管理规划的内容和编制方法

.建设工程项目管理规划的内容和编制方法的思维导图。一级建造师考试涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考,效果才能比较好。

7.建设工程项目管理规划的内容和编制方法

• 内涵
  • 建设工程项目管理规划是知道项目管理工作的纲领性文件。
  • 建设工程项目管理规划设计项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴，建设项目总承包模式，业主可以委托总包编制。
  • 参与建设的设计，施工，供货等单位也要编制项目管理规划，只涉及实施的一个方面，只体现一个方面的利益。
• 内容
  • 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度没有统一规定，应随情况变化进行动态调整。
• 编制方法
  • 编制项目管理规划大纲
    • 招标时编制
    • 编制依据
      • 项目文件、相关法律法规和标准
      • 类似项目经验资料
      • 实施条件调查资料
    • 编制的工作程序
      • 考次序
      • 明确项目需求和项目管理范围
      • 明确项目管理目标
      • 分析项目实施条件，进行项目工作结构分解
      • 确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
      • 规定项目管理措施
      • 编制项目资源计划
      • 报送审批
  • 编制项目管理实施规划
    • 合同签订后编制，用于指导施工
    • 编制依据
      • 试用的法律、法规和标准等等等
    • 编制的工作程序
      • 考次序
      • 了解相关方的要求
      • 分析项目具体特点和环境条件
      • 熟悉相关的法规和文件
      • 实施编制活动
      • 履行报批手续