导图社区 面试技巧
对面试时的印象打造,流程节奏的把控,薪资的谈判等进行了总结归纳。这篇导图告诉你,让你获得理想工作不再是梦!
"如何衡量你的人生?哈佛经典理论揭示答案!这篇分享基于《你要如何衡量你的人生》核心框架:1破解三大人生命题(工作意义/家庭关系/坚守原则)2运用三大工具赫兹伯格驱动力理论(成就感>金钱)、谢因文化模型(价值观塑造)、颠覆性创新思维(纽柯钢铁案例)3警惕边际成本陷阱(安然公司案例),避免将资源错配给短期目标。每日实践:用‘培养人才>完成任务’的标尺校准选择,让家庭与成长成为永恒幸福坐标。"
"人类是无数爱情故事的产物,家族史正是理解自我与世界的微观窗口。这篇Tim Urban的深度解析带你探索家族树的过去(具体历史案例、祖先指数增长)、现在(现存亲戚关系、家谱塌陷现象)与未来(后代的潜在规模、2300年认知模糊)。通过繁衍哲学、数据公式n12^dn^d和全球生育率对比,揭示个体既是历史长河中的渺小点,也是未来家族的起点。附实用工具:记录方法、提问技巧及表亲计算表,引发对基因传承与时间虚无的矛盾思考。"
“你在学校学到的最有害的东西,并不是任何一门课的知识,而是学会如何取得好成绩。”考试思维不仅束缚了创新与真实,还延伸到职场,成为个人与社会发展的枷锁。教育系统的深层缺陷在于过度依赖权威测试,导致成绩与学习割裂,甚至影响职业选择。要打破这一惯性,个体需警惕“为规则而规则”的思维,社会则应推动教育评估多元化,减少标准化测试的权重。未来,人才将流向“真实价值”领域,教育系统逐步淘汰应试训练,实现真正的价值创造。
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简历面试技能提升
建立强烈的第一印象
自我介绍吸引人,剪短且有个人亮点
学校/学科背景,可突出专业成绩专业能力
工作年限,家庭情况
感觉胜于理智
人们往往首先作出感性的决定,然后为它找理性的理由
面试前,不能少了这步准备
市场分析
人才分析
岗位分析
职位描述
公司背景了解透
面试流程把控
一个良好的开场白
避免问题
你讲不清楚
他听不明宝
关系建立
切入主题
信心获取
判断/反问
气氛调节
信息传递
结束
如何聊天:你是否遇到过很大的挑战,怎样解决的
法则1;使用总分结构或总分总结构,例子控制 在3分钟内
我等在2天内,完成整个效率开发课程
面临挑战:时间紧迫,人手不够
需要采取措施,所以我这样做
讲完之后补充:请问您有什么补充吗
法则2:提示逻辑结构
法则3:过渡性总结
法则4:并列行结构
法则5:逻辑式结构
法则6:步骤式逻辑结构
法则7:格式化逻辑结构
通过格式化,让你的额逻辑更清晰
美化其次
做有价值的候选人
成为A+选手
提升你在职场的学习力,自驱力
提出高质量的问题
让身边的高手来帮你
开放的心态和积极的沟通
让高手知道告诉你了,也不会对他有威胁感
高手往往更孤独,缺乏真正到位的欣赏
主动请教高手
高手希望让周围的人更出色
错误示范
让高手给你扫盲 帮你解决挑战性问题
提出空洞的问题
选择工作你是安稳还是自由?
如何谈薪资
4种错误
1、任人宰割型:最重要的是学习机会,薪资无所谓
2、委曲求全型:怕得不到机会,开价很低
3、狮子大开口型
4、自私理由型
价值定位是价格定位的前提
坚持高价值定位
价格的合理性和承受度
明确三个价格
最低薪资
满意薪资
市场薪资范围
三种错误的语气
商型行
犹豫型
说服型
紧紧抓住面试官的心
不要试着说服面试官
当你关注于要说服对方时,往往陷入自我为中心的困局,忽略了对方的要求;
如果面试官经常感觉到“他在说服我”,大多数时候应聘者的说服目的就失败了;
人在感觉到某人在频繁说服,会顾虑“他是不是有所企图”从而降低对你的信任度
让面试官感觉你很懂他
直奔面试官的冬季来回答问题
7步完成高质量的回答
明确字面问题
理解面试官动机
定义要回答的问题
确定主题逻辑框架,总分结构
确定细节内容
回答问题诚恳
获得对自己加分的反馈
逻辑混乱