团队管理思维导图

这是一篇关于优秀的机构具备优秀的人和优秀的文化的思维导图，具备高尚的品格， 具备出色的能力。

优秀的 机构

• 优秀的 人
  • 具备高尚的品格
  • 具备出色的能力
  • 只具备其中一种素质的人是危险的
• 优秀的 文化
  • 不掩盖问题和分歧，公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河
  • 桥水的做法：创意择优，通过极度求真和极度透明，努力从事有意义的工作，建立有意义的人际关系。
    • 有意义的工作：人们有激情去投入的事业
    • 有意义的人际关系：相互之间能够真心相互关爱
• 五步流程
  • 1、目标：设定清晰的目标
  • 2、问题：找出妨碍目标达成的问题
  • 3、诊断：诊断出机器的什么部分（哪些设计或哪些人）运转不正常
  • 4、方案：设计修改方案
  • 5、执行：采取必要的行动
  • 改进提高方法