导图社区 公共管理和行政管理：公共行政组织
公共管理和行政管理：公共行政组织思维导图。该导图介绍了其定义、特征、基本构成要素、基本要素、行政组织与其他社会组织区别等。
公共管理和行政管理-第三部门管理思维导图。该导图介绍了含义、研究的兴起、第三部门研究的主体、研究方法等内容。
公共管理和行政管理-政府改革与治理思维导图。该导图介绍了行政改革、国外政府行政改革、中国行政改革的回顾和反思等。
公共管理和行政管理-绩效管理思维导图。该导图介绍了绩效、绩效评估、绩效管理、公共部门绩效管理等内容，可供您参考学习。
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3公共行政组织
行政组织概述
定义
组织
公共组织
狭义行政组织
广义行政组织
特征（张）
政治性
社会性
权威性
法制性
系统性
发展性
基本构成要素（陈）
组织人员
组织目标
职能范围
机构设置
职位设置
权力与职权
权责划分
规章制度
团体意识
组织设计
支持硬件
技术和信息
基本要素（张）
法规制度健全
组织目标明确
人事调配恰当
权责分配合理
财务数量适中
运行机制有效
行为方式优化
价值观念整合
行政组织与其他社会组织区别（夏）
与中国共产党
坚持党的领导
与权力机关
从属关系
司法机关
互不干涉
社会团体
参政议政 民主监督
非正式组织
区别
积极功能
消极功能
类型（张）
首脑机关
职能机关
幕僚机关
咨询机关
派出机关
类型（陈）
财务会计标准分类
公共权力标准分类
强制型
半强制型
非强制型
权威与等级结构标准分类（重）
古典模型
官僚模型
第三部门行政模型
结构
（政府组织）纵向结构（陈）
宏观
中央
地方
微观（内部）
管理层次
横向结构
管理幅度
管理者被管理者性格等
组织正式的规定
社会总体发展水平
划分方式（陈）
地区
服务对象
行业和产品类型
划分基本标准（张）
功能
程序
地域
人或物
组织结构模式（陈）
直线结构
职能结构
直线--职能结构
矩阵结构
旁系组织
组织结构与模式（张）
直线集权制
直线参谋制
直线职能制
直线综合制
直线分权制
多维结构
行政组织机构改革的必要性 方向（出题方向）
组织权力及其运作（陈）
权力的来源
权利的运行
组织授权
个人行为与组织行为（陈）重
X理论与Y理论
公共行政人员行为
成人发展模型
文化行为模型
政治行为模型
公共选择理论与组织行为
行政组织体制类型（张考过两个）
首长制与委员制
分级制与分职能制
集权制与分权制
行政组织体制类型（陈）
层级制与职能制
完整制与分离制
组织目标（张）
目标管理
概念
性质
成功实施基本条件
目标功用与层次
功用
层次
目标合理化与特征
合理化
社会承认
组织能力
团体状态
成员意识
特征
规定性
服务性
复杂性
组织冲突（陈）
目标与顾客冲突
功能与领域
目标间的冲突
组织合作模型（陈）
组织协调（陈）
水平协调
垂直协调
组织环境（张）
一般社会环境
特定社会环境
团体社会环境
组织气候
组织环境（陈）
基本构成要素
政治环境
经济环境
文化环境
技术环境（考过两次）
基本原则
组织原则主要内容（重 张）
阿尔福特的工商管理原则理论
古立克 厄威克的行政管理组织原则
韦伯的理想行政组织的原则理论
行为学派的组织原则
系统学派的组织原则
我国基本原则（张）
为民便民
完整统一
权责一致
精干效能
依法行政
适应发展
行政组织理论
西方国家行政组织理论演变（夏）
（传统）古典行政组织理论
泰罗
法约尔
古立克
韦伯（官僚制）
（行为科学）新古典组织理论
梅奥
巴纳德
权威接受理论
组织平衡理论
非正式组织理论
西蒙
决策
系统科学时期组织理论
系统论
权变观
我国对西方的组织理论的借鉴（出题方向）
公共组织理论的新发展
非营利性组织
学习型组织
创新型组织
行政组织编制管理（夏）
含义
意义
原则和方法
行政组织变革（张）
变革动力与过程
动力
环境
目标与价值观
技术
管理
社会心理因素
专家和专家群体
过程
变革阻力与克服
阻力
利益差别
习惯性
认知
克服
创造和谐的变革气氛
力场分析
广泛的参与
建立群体规范
强制力
利用个人威望
讲究领导方式和合理方式
加强组织沟通
加强革新性行为
折中妥协
成功变革的一般条件
公共组织生命周期（可能考 陈）
产生阶段
集体化阶段
规范化阶段
精细阶段
组织变革过程
包括环节
政府再造论（重要）
组织变革趋势（陈）（重要）
提到学习型组织
无缝隙组织
政府再造十条标准
