薪资体系-晋升机制1

薪资体系-晋升机制1思维导图。该导图介绍了设计部门、渠道部经理、后勤部经理的工资、福利、绩效考核以及晋升机制等内容。

总监（6000-10000底薪、1%业绩提

• 设计部经理
  • 底薪3000-6000（60万以下4‰ 60-80万6‰ 80-100万8‰150万以上1％）（150万以上底薪翻倍）
  • 设计师
    • 底薪1500-3000（入职底薪1500，签一单底薪加500，业绩过10万底薪2000，业绩过20万底薪3000
    • 10万以下3％ 10-20万4％ 20万以上5％
    • 回单/自带客源加2％
  • 高端设计师
    • 底薪2000-4000
      • 经过季度评比签单第一名（底薪2000，签一单底薪加500，业绩过10万底薪3000，业绩过20万底薪4000
      • 每季度考核，签单保持第一则增加一个段位在原有基础上在加1000，如被别人pk下来，则做回正常设计师从新参与考核
  • 设计师助理
    • 底薪1000（通过渠道获取客户拿渠道正常提点，通过日程培训与学习能独立签单即可转为设计师）
• 渠道部经理
  • 底薪4000-6000（60万以下4‰ 60-80万6‰ 80-100万8‰150万以上1％）（150万以上底薪翻倍）
  • 网站负责人
    • 底薪2000-3000（10万以下1.5％10-20万2％20万-30万2.5％30万以上3％）30万以上底薪涨到3000
  • 业务部主管
    • 底薪2000-3000（20万以下4‰ 20-30万6‰ 30-40万8‰50万以上1％）50万以上底薪涨为3000
    • 业务代表
      • 底薪1500-3000（入职底薪1500，签一单底薪加500，业绩过10万底薪2000，业绩过20万底薪3000
      • 10万以下2％ 10-20万3％ 20万以上4％
    • 由业务部主管带领业务代表做社群
• 后勤部经理
  • 底薪5000（60万以下1‰ 60-80万2‰ 80-100万3‰150万-200以上4％200万以上5‰）如本月无投诉增加500元底薪，如单月投诉一次无奖励，第二次开始每次200元
  • 工长
    • 无底薪，入职交保证金（数额根据实际情况而定）
  • 监理
    • 底薪4000（抽查奖励机制待定）
  • 材料专员
    • 底薪3000（全月无差错奖励500，出错一次无奖励，第二次开始100元每次罚款）
• 晋升机制
  • 年度加薪制：
    • 员工在职满一年加100元底薪
    • 年/季度/月/周/日考核制
  • 升值
    • 职员-部门主管-部门经理-总监
• 绩效考核
  • 行为规范
    • 20-30%：限制员工行为规范：着装，出勤率，桌面整洁度，工作态度
  • 工作完成度
    • 80-70%：考核工作完成情况：及时性，有效性，准确性
  • 贡献价值
    • 额外绩效奖励（附加10-20%）：积极主动性，额外工作贡献
• 福利
  • 全勤
    • 受出勤率影响
  • 保险
    • 入职满半年，且关键岗位人员
  • 年终福利
    • 根据年业绩目标完成程度设立旅游地
  • 带薪假期
    • 国家规定假日
  • 餐费补贴
    • 受出勤率影响
  • 交通补贴
    • 受出勤率/天气情况/加班情况影响
  • 高温补贴
    • 一般为外勤类员工或仓储物流类员工的福利/受季节影响
  • 过节费
    • 受工作时长影响
• *绩效考核（择一）
  • 奖励制：与底薪独立的部分附加奖励，如薪资3000，附加500的考核奖励（适用于底薪基数较低的人员）
  • 扣款制：属于底薪包含的部分，如薪资3500，其中500是受绩效考核影响（适用于底薪基数较高的人员）
• 个人观点：额外的奖赏会激发动力（适用于处上升期，广纳人才，集思广益期的公司） 扣款可以产生危机感（适用于竞争较为激烈的工作环境）