导图社区 材料工作
管理团队思维导图,比较全面的工程材料工作的概括与分工
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
管理团队
采购
计划单必须写清楼号使用部位
送货单最迟此天补上
找好供货商
统计
月底统计表
供货商月统计表
供货商总统计表
材料分类汇总表
年汇总表
年材料分类汇总表
年供货商汇总表
项目楼号材料分类汇总表
成本分析表
供货商对账
单据整理扫描,归档等相关制度
发票统计表,包含付款情况
合同存档
材料监管
收料群材料图片上传
每天未到计划单
异常情况上报(所有非正常收料及工地情况)
价格监督
寻找供货商价格比对
监管贸易公司材料价格
材料价格实时与信息价比对杜绝超过信息价的材料
其他
团建工作
聚餐
谈心沟通
对他们的肯定
材料员考试奖励
鼓励学习
材料员监管
收料抽查
材料员管理
材料员考核
10%分管领导评价
10%材料科长评分
10%材料主管评分
考勤评分
10%
10%材料员自我评分
材料员档案建立(纸质和电子版)
商贸公司管理
保持高度沟通
有效引导完善与项目材料对接
子主题
材料款跟踪
每个项目月初对账
及时报项目供货商欠款情况
车辆监管
年审
事故
违章