导图社区 城市服务
城市服务，公司整体业务布局：打造”3+X”战略布局，住宅、商业以及城市服务三大业务版块实现基础服务从社区走向城区。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
城市服务
背景介绍
基本概念
政府购买服务
行业政策背景
行业发展规模
政策文件不断细化，涉及领域递增
城市服务赛道达万亿规模，增长确定性高
整体呈现大规模、多业态的趋势
项目特点
客户对象主要为政府机构资源关系要求高
规模效应显著
公用事业属性，现金流稳定
中资产，劳动密集型，管理难度低
项目金额大，利润高，营收贡献大
公开招标，周期长
业务现状
公司整体业务布局
打造”3+X”战略布局
住宅、商业以及城市服务三大业务版块实现基础服务从社区走向城区
公司整体业务模式
城市综合协同治理（UCCG）
核心
一个管家
城市整体的“大管家”，对现有流程与培训再造
三重融合
专业服务+智慧平台+全域治理的深度融合，将城市服务整体外包
三个维度
对公共空间、公共资源、公共项目进行全流程服务+运营+管理
多元主体
政府、市场、社会多元主体协同治理
优势
共赢合作
解决痛点问题
提质降本
科技赋能
创新治理模式
业务内容
城市环卫一体化服务
水域管养
绿化养护
特色服务
城市公共空间管理
公共安全秩序维护
智慧城市
生态环保服务
城市服务专业平台公司
西安天天清洗有限责任公司
城市服务业绩拓展情况
在管项目91个
服务业态涵盖物业城市、传统环卫、河道管养、大件垃圾处理、停车场运营及地铁后勤服务等多种服务业态
合同总金额达22.74亿元
年化合同额达7.74亿元
发展规划
城市服务整体发展目标
愿景使命
成为一流的集服务、科技、环保于一体的城市服务全业态综合运营服务商
战略定位
基座型业务，在保证利润底线情况下尽可能做大规模，助力集团上市
发展目标
市场规模进入行业前十
品牌影响力进入全国前十
总体模式
三类城市
优先城市
发达地区、重点地区
重点城市
二线、白名单城市（各省头部城市）
普通城市
剩余城市，与其他业务联动城市
四项举措
发展城服业务主要承接运营平台
整合业务条线，落实战区规划
加强业务管控，落实考核与激励
明确工作方向，落实近期重点
未来三年市场拓展目标
2024年——强化
2025年——扩张
2026年——精耕
